科技产业改变着未来人类生活娱乐的形式，也在不断刷新娱乐产业的格局和企业发展方向，全球未来娱乐峰会关注游戏、影视、文学、动漫、音乐、直播等泛娱乐行业的联动和混合发展模式，探讨科技产业改变全球娱乐产业的新案例新成果，展现数字娱乐和全球化营销行业的新趋势。
2017年4月28日，在GMIC 全球未来娱乐峰会上，GGV纪源资本管理合伙人童士豪与musical.ly CEO阳陆育精彩对话，分享关于musical.ly的发展和未来。
以下为采访实录。
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童士豪：这次来北京感觉如何？未来会在北京成立办公室吗？
”
阳陆育：感觉北京的天气没有传说中那么差。而且我们作为娱乐社交网络，觉得北京是中国最应该来的地方。整个北京娱乐产业非常发达，人才非常多，大家非常有创意，非常适合公司在这边来展开业务。我们在北京的团队已经基本成形，我们在中国本地会采取跟国外不同的品牌战略。
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童士豪：回到三四年前创业的时候，为什么第一个大市场设在美国而不是中国？
”
阳陆育：当时我们测试不同的市场，测试中国、日本、美国，美国是成长最快的，所以，是美国市场先选择了我们。我们总结来看，我们运气非常好，因为全球娱乐市场所谓的高地在好莱坞，我们恰好占住了这个高地。
除此之外，我们认为世界缺一个全球化的娱乐社交平台。虽然海外有Youtube，但它是一个PC时代的产品，移动上仍是一个空缺。移动是以视频为主要介质，移动社交，目前以短视频周围为介质形态。所以，我们设计产品的初衷是希望普通的用户使用手机生产内容，然后围绕内容交到朋友。这种社交一定是针对年轻人的非常潮非常时尚的东西。
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童士豪：高地很难占领，尤其是外国公司，你们是怎么做到的？
”
阳陆育：一半是运气，一半是经营。我们幸运的是在我们早期就误打误撞地获得了一批我们最想要的用户。他们就是在美国西部和南部，最乐于尝试新事物的小孩们。他们发现我们，并且开始使用我们的产品做很有趣的内容。
这批用户找到我们以后，他开始玩，而且不断地提意见，比如说，你们应该怎样改善和优化之类的。当时我们非常高兴用户给能给我们提意见，觉得这是运气的部分。除了运气外，关于经营方面，我们一开始就确定这个产品不能走纯工具路线，它得是一个能把大家聚合在一起的社交平台。所以，我们从第一阶段就定位在，这是一个发现有趣的人、发现潮流、发现酷东西的地方。我们持续走到今天超过两亿用户，我觉得跟当时选择社交关系很大。
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童士豪：放眼全球的想法是不是基于你对中国和美国用户的了解？
”
阳陆育：我觉得会有帮助，我和艾伦两个人做这件事情比较合适。有一个很重要的原因是，我们在做这个事情之前都是全世界走。我本人在海外七年：欧洲待了一年多，美国待了一年多，东南亚、拉丁美洲都生活过。
我觉得人类最基础的需求的差异性不大，对娱乐品位也相差无几，所以我们尝试用同理心理解全世界各个地方的用户。事实上，产品做起来后，迅速地从美国扩展到英国、法国、西班牙，而且巴西已经变成第二大市场，现在要回到中国和印度。
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童士豪：我觉得中国团队做工具性产品可以，但是因为没有接触过国外的市场，想要做全球产品非常难，特别是做打动人心的社交产品几乎是不可能的事情，你觉得呢？
”
阳陆育：首先还是一个胆量的问题。走的地方比较多以后，你不会把这个事情看得太难，不胆怯就是勇者无敌，这也许是我们一个小小的优势。
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童士豪：在国际化的过程中看到了什么样的机会或者挑战？挑战是怎么克服的？
”
阳陆育：关于机会，我觉得最主要是两点：第一娱乐在全球化，这是不可逆的趋势。大家都看到了，好莱坞的娱乐文化在席卷全球。十年前，我在法国居住的时候问法国朋友的小孩，你们平时听什么歌看什么电影？他们可以列出法国的电影和音乐，十个里面有五六个是法国的。今天再问，发现大部分都是好莱坞的，娱乐全球化是一个大趋势。我们虽然有一个墙在这边，但是中国人大部分在翻墙。这个时候一个全球性统一的娱乐平台，是一个顺应趋势的事情，这是我们面临的第一个机会。
第二是移动互联网网民在低龄化。现在的小朋友小学四年级就已经就有手机了，这是一个低龄市场，我们看到一个非常大的机会。
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童士豪：你们公司大部分人才是在上海，怎样在上海那么多人的团队做国际化的事情，中间需要克服哪些困难？
”
阳陆育：困难很多，第一就是时区的问题，我昨天晚上5点才睡，因为和美国和欧洲同事电话会议；第二是毕竟在不同地方，对文化的不同理解会引起一些问题。所以在各个市场都要有本地团队，而如何管理全球性的团队，这个挑战非常大。
作为一家中国公司，我看到一个最大的优势——中国的互联网公司和创业团队最勤奋。我们在美国看的公司都是四个星期出来一个版本，我们是两个星期出一个版本。此外，大部分中国公司比海外公司灵活，这也是我们的优势。
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童士豪：你是一个全球化的公司，可以占领哪些制高点，美国的好莱坞文化能够在未来发挥更大的作用吗?
”
阳陆育：我觉得中国的互联网公司在竞争这么激烈的情况下面，大家已经发展出非常务实，而且打法非常复杂的一些互联网手段。这也是我们尝试链接中国互联网行业和世界互联网行业的一个机会。第一，我们希望能够促进美国、中国、印度和欧洲不同地区娱乐行业之间交流。我们最近会把好莱坞的明星带到中国，我们跟他们有非常好的关系，可以经营，我们也希望帮助中国的大咖走出去。
第二我们希望成为技术的桥梁，我们要求我们的技术员工把自己放在全球水平上看问题，思考的问题应该跟Facebook一样，我希望我们能起到这两个桥梁作用。
end
GGV纪源资本成立于2000年，是一家专注于中美两地早中期企业的风险投资机构，管理8支基金，共计38亿美元的资产，在硅谷、上海和北京设有办公室。作为硅谷最早投资中国企业的风险投资基金之一 , GGV投资过包括阿里巴巴、滴滴出行、去哪儿、 YY、Airbnb、Square、Wish、小红书等两百余家公司。截止2017年2月，其投资的公司中有29家已经上市，未上市公司中有17家估值超过10亿美元的独角兽公司，5家估值超过5亿美元的准独角兽公司。
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