二、发展历程

1.初始探索阶段：守护老屋，寻找破局之路

2012年以前，东楮岛村面临“双重困境”：一方面，年轻人大规模外出务工，海草房因无人居住逐渐破败，全村闲置海草房占比达60%；另一方面，近海渔业资源枯竭，传统捕捞收入连年下滑，村民人均年收入仅7800元。2014年被列入传统村落名录后，村里开始尝试保护海草房，通过 “政府补贴 + 村民自筹” 的方式修复30余间老屋，但仅靠保护难以维持，村两委意识到 “守着金屋不能饿肚子”，开始思考如何让老房子产生经济效益。2016年，村里引进首家民宿运营商，将 5 间海草房改造成民宿，当年接待游客不足2000人次，却让村民看到了文化变现的可能。

2.快速发展阶段：文化搭台，旅游唱戏

2017年，村集体成立旅游公司，统一整合海草房资源，推出“海草房民宿集群”项目，采取 “集体统一规划、村民房屋入股、收益按股分红” 模式，至2019年民宿数量增至 38 家，床位达 280 张。同时，挖掘渔绳结、胶东渔鼓、渔家号子等非遗资源，打造“渔俗文化体验街”，开发“跟着渔民去赶海”“海草房建造技艺研学”等体验项目。2019 年，全村接待游客 18 万人次，旅游收入突破300万元，带动60%的村民参与旅游经营，人均年收入较2016年翻了一番。

3.升级优化阶段：产业链延伸，品牌化运营

2021年起，东楮岛村从“单一旅游”向“产业融合”升级：一方面，建设“海洋生态牧场”，将传统养殖与休闲垂钓、海鲜加工结合，推出“渔家乐 + 海鲜电商”模式，2023年电商销售额达800万元；另一方面，与高校合作建立 “海草房保护研究基地”，开发文创产品 20 余种，其中“海草房模型”年销售额超50万元。2024年，该村入选“全国乡村振兴示范村”，其“渔俗活化”模式被纳入山东省乡村振兴典型案例，年旅游综合收入突破1500万元，集体收入较2019年增长 107%。

三、项目特色

东楮岛村以“一心三区”的功能区划，构建起 “文化保护 — 体验消费 — 产业支撑”的闭环体系。

“一心” 即海草房文化核心区：集中修复68 间百年海草房，其中 12 间作为“渔家生活博物馆”，还原渔民起居、渔具制作等场景，展示从“春汛渔猎”到“冬储鱼干”的四季渔俗；另有 30 间改造为主题民宿，保留“石墙海草顶”的建筑特色，内部配备渔家火炕、老渔船摆件等元素，让游客体验“听涛声入眠”的渔家生活。

“渔俗体验区” 位于村东渔港周边，设有“非遗工坊”和“赶海营地”：游客可跟着老渔民学织渔绳结、唱渔家号子，或在退潮时参与挖蛤蜊、拾海螺等活动，2024年该区域年接待体验者超12万人次。

“海洋产业区” 涵盖村南2000亩海域，打造“看得见的养殖”景观：建设透明养殖网箱栈道，游客可观察海参、鲍鱼生长过程，现场购买后由村里的加工点制成即食海鲜；同时配套 “海鲜大排档”，主打“从海里到嘴里”的新鲜体验，2023 年该区域餐饮及农产品销售额占全村旅游收入的40%。

“文创服务区” 则位于村口主街，集聚 15 家商铺，销售海草房文创、海鲜干货等产品，其中 “渔俗主题邮局” 可邮寄印有渔家谚语的明信片，成为网红打卡点。

四、发展模式

1.“文化保护 + 商业运营” 的共生模式

东楮岛村跳出“单纯保护”的误区，将海草房、渔俗等文化资源转化为经营资产。通过“村集体统一管理 + 专业公司运营”的方式，既严格遵循“修旧如旧”原则保护传统建筑，又通过民宿、体验项目实现文化变现。例如，海草房修复采用“传统工艺 + 现代技术”，屋顶海草铺设保留“三苫三裹”古法，同时在内部加装防潮层，既保护了文化遗产，又提升了居住舒适度，实现“保护一栋老屋，带动一户增收”。

2.“村民主体 + 多元参与” 的共建模式

坚持“村民是最大受益者”的原则，构建“村集体 + 村民 + 企业 + 政府”的合作体系。村民以房屋、渔船等资源入股，参与旅游经营的可获得“租金 + 分红 + 工资”三重收入；村集体负责规划协调，引进的企业则提供专业运营和市场推广；政府则给予政策支持和资金补贴，用于基础设施改造。2024年，村民从旅游产业中获得的收入占比达 65%，真正实现 “乡村振兴为了村民，依靠村民”。

3.“渔业底色 + 文旅赋能” 的融合模式

不脱离“渔”字做文章，将传统渔业升级为“可观赏、可体验、可消费”的文旅产业。一方面，保留近海养殖等传统产业，将其转化为“生态景观”和“食材来源”；另一方面，挖掘渔歌、渔祭等文化元素，打造“渔家文化节”“开海仪式”等活动，让游客从“吃海鲜” 升级为“品文化”。这种 “以渔为根、以文为魂”的融合，既避免了同质化竞争，又守住了乡村的本真味道。

五、智库建议

1.盘活“老资源”要算好“文化账”

传统村落的价值不在于“老”，而在于“特”。乡村在开发时，应先梳理自身的文化基因 —— 是老手艺、古建筑，还是民俗活动？切忌盲目拆旧建新。可采用“微改造”，在保留原貌的基础上，植入现代功能，让老资源既“有看头”又“能赚钱”。例如，将闲置老宅改造成手工作坊，让游客体验非遗制作，既保护了建筑，又活化了技艺。

2.利益分配要让村民“坐正席”

乡村振兴的核心是“富民”。村集体在引入资本时，要明确村民的主体地位，通过土地入股、房屋托管、劳务优先等方式，让村民分享发展红利。同时，可成立村民合作社，由村民参与经营决策，避免“外来资本赚大钱，村民只能打零工”的情况。只有让村民真正尝到甜头，乡村振兴才有持续动力。

3.产业融合要守住“乡土味”

乡村发展文旅产业，应立足本地资源禀赋，避免盲目模仿“网红项目”。比如，山区村可主打“农耕体验”，草原村可做 “游牧文化”，水乡村可挖“渔桑故事”。产业延伸要围绕主业展开，要从“种养殖” 到“观光体验”再到 “品牌营销”，形成 “一业兴、百业旺”的良性循环，让乡村既 “好看”又“好赚”，还“留得住乡愁”。

结语：乡村是大地的原创品

乡村的价值，在于它不是城市的复制品，而是大地的原创品。东楮岛村用海草房的斑驳肌理，为传统村落振兴写下生动注脚：唯有像守护海草房那样珍视文化根脉，像渔民织网般盘活乡土智慧，才能让老村庄在时代浪潮中站稳脚跟，既留住岁月沉淀的“魂”，又挣得热气腾腾的“活”，真正实现传统与现代的共生共荣。

郭亮：乡村振兴实战派专家，创意经济设计第一人。地道农旅、亮节智库、活德农科创始人。美学与MBA双硕士，管理学哲学博士。躬耕乡村，振兴乡村。