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用科学考核制度激励干部担当作为

单一的激励手段,往往起不到良好的激励作用。只有根据干部的自然需要与社会需要,系统设计激励措施,有机、综合、同步地实施时,才能取得最大的激励效果。一方面,坚持物质和精神并重。物质激励是前提,没有它会导致不满,但是对干部而言,物质激励的作用往往很有限、不持久。精神激励相比物质激励属于更高层次的激励,精神激励的良好运用可使激励更具长期性和有效性。因此,设计和实施干部激励机制时,不仅要注重物质利益和工作条件等外部因素,也要注重精神激励,给予干部表扬和认可,关心他们的成长、发展、晋升,使之干有奔头、心情舒畅。另一方面,坚持正负激励并用。奖励和惩罚是激励中的两项基本措施,两者对立统一。赏罚分明、奖惩并举,才能有效地防止和纠正违法违纪和失职行为的产生。当前少部分干部中存在“不求有功、但求无过”思想,说明针对不同的干部,仅用福利、晋升、表扬等正激励手段是不够的。“响鼓还须重锤敲”,应该合理运用一些负激励手段,透过给予足够的压力,对被激励干部产生警示作用,从而激发积极性和潜能,变压力为驱动力。科学考核制度激励担当作为。从推进深化改革任务方面,干部队伍的责任担当面临难题,需要运用正向激励来疏导畏难情绪、激发干事激情。从干部队伍履职尽责情况来看,需要正向激励来解开思想疙瘩、增强价值认同。从干部管理人性化要求来看,需求多元化明显,需要正向激励来满足干部合理诉求、强化团队归属。干部既有政治发展的需要,也有物质经济的需要,还有精神慰藉的需要,更有自我实现的需要,需要更加人性化的管理。(源点)

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