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女员工跪地爬行:扭曲的“雇佣关系”几时休?

社交媒体上,一则关于“女员工跪地爬行”的话题,触发人们的广泛争议。事情发生在山东滕州街头,多名女子跪地爬行,一男子举旗带路。据悉,女员工之所以“跪地爬行”,是缘于未完成“业绩任务”。从某种意义上讲,这算是公司给予员工的“惩罚”。

坦白讲,如此“奇葩企业规定”,基本上是不把人当人看的。甚至,有人直言这是典型的“狗性文化”。就事论事,对于这样的“尴尬惩罚”,不管从企业管理层面上看,还是从基本的道德秩序上看,都散发出一种强烈的“违和感”。作为企业管理者,从工作角度上讲,可以惩罚员工,但是方式上却要保持对员工的人格尊重,也就是人们常讲的“要把人当人看”。

只可惜,在一些销售型企业中,很多企业管理者,为最大限度的挖掘员工的潜力,就会用尽各种粗鄙的手段,对员工进行刺激,其中“侮辱性”惩罚算是较为常见的。按照他(她)们的逻辑,一个人只有不要脸才能成功,所以消解掉个人的尊严是成功的“开始”。

这种情境下,就会伴随出现很多“伪企业文化”。比如,把互相抽打,互扇耳光,被奉为“狼性文化”;比如,把忍气吞声,不要脸皮,奉为“狗性文化”。总之,只要做到不要脸,不怕苦,就好像很快能登上人生巅峰。可事实上,从广义的企业文化来讲,这些“认知”基本上是错误的。

一个正常的企业,肯定是用符合人性的管理秩序来约束员工的,即便有些管理者很个性,但这一点不会变。甚至,就企业文化来讲,其实很多企业都只是“玩口号”,只有那些规模已经工业化,管理已经扁平化的企业,才真正的会去重视企业文化。

至于,让“女员工跪地爬行”的企业,玩得就是一种“精神碾压”,让员工的精神构建彻底溃败后,以便于更好的“管理员工”。在他(她)们看来,员工不能有自己的想法,只有如此才算是“好员工”。可事实上,这些认知早已违背基本的“雇佣关系”,从根本上就不符合“雇佣”的对等性。

就现实来看,“雇佣关系”的倾斜,在文化程度较低的企业中相对更为严重。这其实不难理解,就是员工越是认知能力低下,管理者相对更好管理,就更容易被口号式的宣传蛊惑。就如“女员工跪地爬行”这种事情,但凡要是员工有很好的认知能力,是会提出异议的。

但是,从事情所反馈回的信息来看,好像并没有人第一时间觉得有什么不妥,反倒是“过路人”觉得有些辣眼。当然,这其中也与底层就业者的“别无选择”有一定关系。对于,不少“底层就业者”而言,找份工作很不容易。因此,但凡能靠忍气吞声守住工作的时候,基本上不太会考虑尊严。

所以,出现“女员工跪地爬行”的事情,也就可以理解。就事论事,只有那些在劳动力市场上,有能力的工作者,才会拥有双向选择权。而对于普遍的底层劳动者来讲,往往只能是守住本分,忍气吞声。因为他(她)们太知道,比起尊严来讲,能“活下去”更重要。

从这个意义上而言,好像改变“雇佣关系的失衡”,并不是一件容易的事情。但是,就长远来看,想改变扭曲的“雇佣关系”,最根本的办法,还是需要劳动者自己主动争取。首先在认知上,就应该明白,自己作为劳动者与企业之间的关系是对等的,其次,也需要在失衡的情境中,主动提出不同意见。

只有如此不断的互动,才会迎来相对健全的“工作秩序”,要不然,作为企业的管理者,只会变本加厉,直至消耗尽每一位员工的尊严和汗水。这里,我们并非要强调企业管理者都是“黄世仁”,但是,从普遍的工作环境来看,大多数企业管理者,对于员工的苛责心都是很重的。

如果,一个人可以当两个人用,企业可能真的会这样做。所以,想要让企业管理者主动对员工温柔相待,其实难度还是很大的。说到底,职场还是很残酷的,只要自己的职场价值微弱,很快就会被他(她)人取代,所以,要想成为雇佣关系中的相对主导者,劳动者就应该不断的巩固自己的工作能力,以此获得企业的最大尊重和待遇。

不过,值得庆幸的是,对于“年轻一代”来讲,好像对于企业管理者的强势,并不买账。这也导致,对于雇佣市场来讲,越来越注重“职场环境”的打造。甚至,有企业家提出,企业只有从“管理员工”转向“服务员工”的模式,才能迎来企业的真正蜕变。

否则,在更为激烈竞争的大环境下,企业很难走的更远。而对于“扭曲的雇佣关系”来讲,事实上,已经开始逐步瓦解。过去,类似“女员工跪地爬行”的事情,人们即便看到也并不会太过在意。可是,随着劳动者对于雇佣认知的开化,越来越多的人开始关注自身权利的维护。

而对于让“女员工跪地爬行”的企业来讲,事实上,已经越来越属于管理上的边缘型企业。在他(她)们看来,员工只要听话一切都好,可事实上,当女员工跪地的那一刻起,就已经对企业有所不满,只不过很多人为暂时继续工作,不得已而为之。所以,这样的闹剧之后,所属企业是该反思,要不然,总有一天企业会坍塌,员工会四散。

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