重庆华润万象城一期

重庆华润万象城二期在设计上做了很多新的尝试，为空间的商业性、使用的舒适度、外观的昭示性设计做出了较大贡献，最终呈现出来的建筑效果良好。同时招商也有了很大的提升和突破，汇集了多个独立奢侈品牌，还拥有众多国际轻奢及时尚潮流品牌，给重庆商业市场带来了新一轮的冲击。

原南区百盛百货

南区的商业业态根据市场需求进行升级改造，曾作为主力百货的百盛从南区撤场后，针对该区域进行了重点梳理，对约4万平米的空间进行了重新定位、动线改造、内装改造。将原来的百货功能转变为餐饮、儿童娱乐场所、精品零售等。原有室内步行街主动线延伸至原百货区域，让南区的的视觉感焕然一新，并与中区形成了截然不同却又相互呼应的两种设计风格。

改造后的南区室内

改造后的南区室内

改造后的南区精品零售

改造后的南区体验式艺术展览

改造后的南区体验式艺术展览

商业购物中心项目的转型升级是非常正常的现象，项目开业之后会一直处于一个动态调整的过程，以满足自身在商业新形势下的更新和发展。有些转型升级是主动的，有些是被动的。购物中心调整的终极目的是租金收益的提高，同时商业品质的提升也是资产增值的重要体现。随着近年来商业业态的升级更新，购物人群购物习惯的改变，以及电商对实体商业的冲击，近年来越来越多的商业综合体开始进行设计改造升级。如果说定位和品牌的调整是项目改造的基础，那么建筑和动线的更新升级则是项目的灵魂。

重庆万象城南区改造从平面布置以及业态调整上主要包含以下几个方面：

—将南区原室内步行街动线引入原百货区域，打通南区商业动线，从设计上引导购物流线

—业态调整。改造区域业态调整为特色餐饮，儿童体验业态，精品零售等

—空间改造。增加上下贯通的中庭通高空间，提升购物体验感受

改造后增加的南区中庭通高空间

改造后增加的南区中庭通高空间

在万象城南区改造设计中，我们结合招商需求，商管运营需求，以及消防审查需求，对各个板块进行了整合。

在尽量保持室内步行街、中庭空间的效果前提下，基于商管部门提出改造区域的业态规划、以及Pinhole Design的空间方案，我们进行了商业改造的平面设计。在新增商业主动线上增加结构开洞，取消部分结构柱，调整并加固结构来实现商业平面的落地性。

另一方面，由于商业项目的复杂性，以及消防规范版本的更新，消防设计在商业改造中是一个重、难点项。本项目原设计采用重庆市《大型商业建筑设计防火规范》，南区改造设计时，《建筑设计防火规范》也重新编制。改造区域的消防设计，以及和未改造区域的结合涉及到繁杂的配合工作。通过内部的充分沟通，结合两本规范的相应要求，防火分区尽量保持不变，将新规范的一些部分要求落实到南区改造范围的消防设计中，确保消防设计的合理性。

基准方中近年来陆续承接了一系列的商业改造设计项目，如成都万象城一期百货改造、星汇广场商业改造等，逐渐在有限制条件下的商业项目改造方面积累了丰富的经验。截止2018年底，基准方中设计并已交付开业的商业项目达到26个，完成设计的项目达到约50个。设计完成面积近千万方，其中包括华润万象城万象汇、龙湖天街、万达广场、吾悦广场、凯德广场等主流商业项目，在行业内树立了良好的口碑。通过逐步积累起来的项目经验，总结商业改造的整体趋势主要包含以下几点：

—从业态上去百货化

—增加体验式商业业态，如儿童业态，电玩，娱乐业态等，以增加对人流的吸引力

—商业空间调整，提升商业品质

—室内外环境结合及互动

未来，基准方中将持续在商业综合体及商业改造设计类项目中发挥行业领先的作用，创作出更多优秀的作品，并进一步加深品牌影响力。

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基准方中商业综合体类大型公共建筑设计研究中心

商业研究中心是以研发、创新、项目统筹为主要职能，同时充分聚焦客户，并以为设计团队及公司输出针对商业综合体类系统性设计指导思想、原则、方法为宗旨而成立的。

商业研究中心将与商业开发客户保持充分的粘度，抓客户痛点，关注客户关注的内容及国内外最前沿的商业发展方向。争取打通全专业链，为客户提供全过程、全专业、全面的设计服务，同时打造基准方中商业设计品牌。

中心关注设计团队切实需要的经验输出，不为研究而研究，强调落地性和有效性。同时整合公司优质资源，进行总结研究，并针对性地进行工具研发和知识管理。