题解行业“大词汇”丨设计改变中国 · 第四届全国设计院院长交流会

无论是推动城市发展,还是助力乡村复兴,各大设计院始终践行着“设计改变中国”,坚持以设计的力量进行地域更新。他们扎根行业一线,深耕地域实践,外界大环境的波动变化也时刻牵动着企业可持续发展的脉搏,社会变革、技术革新、产业革命......风云突变之下,设计行业应随风而动,还是镇定自守,又或者该如何在其中找到平衡?

2018年1月19日,“设计改变中国”UED设计年会之第四届全国设计院院长交流会将于江苏省宿迁市举办!此次交流会将汇聚扎根于设计行业第一线的管理专家、设计院院长及建筑师,从实践的角度,拨开云雾,探看未来!在交流会召开之前,让我们先跟随ADU企业管理咨询公司首席顾问陈阳先生聊一聊近年来发生在行业上的“大词汇”与“是非题”,而这些“过去”又将怎样继续影响“未来”?

陈 阳

ADU企业管理咨询公司首席顾问

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设计行业丨“大词汇”

设计行业在近些年进入调整期,起伏、动荡不断,在对未来充满着不确定的情况下,多数企业在行为上未有大变动,但在言辞上大胆“创新”,“大词汇”频出,而这些“大词汇”的背后展示的是经济、科技、政治、技术等的风向与变革,设计行业又将在其中怎样找寻最适的道路呢?

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规模化、资本化

一个行业是否会走向规模化发展,甚至是垄断的市场格局,必要条件之一是金融资本对这个行业发展的价值。金融资本的价值越大,行业越有可能走向规模化、寡头化。在产品、技术、生产、产业、客户这五种类型的设计公司中,产业型和客户型公司有机会走规模化、资本化之路,但在数量上占绝大多数的小微型设计公司则应根据自身优势合理选择发展路径,拒绝盲从。设计是传统的智力型行业,不会演化成垄断的格局,小微设计公司不应担心被大型上市企业所吞并,应将更多的精力集中于提升自身实力上。

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平台化、阿米巴

这两个大词的内在逻辑是一样的。管理实践中,一些成熟的、重资产行业在这方面有过成功的模式创新。不过,在中国设计行业打着平台化大旗的公司,大多是在给“挂靠”套一件皇帝的新装。

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AI、大数据、VR

高科技对设计行业会有重大影响,但不是现在,主要原因在于这些技术还不够成熟。有两种形式的跨界:用本行业的技术、方法解决其它行业的问题,或者用其他行业的技术方法解决本行业的问题。AI、大数据、VR等技术属于后者。这两种跨界都有一个前提,所运用的技术、方法应该是成熟的,否则成功率会很低。

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民宿、特色小镇、新农村等市场热点

这些与三农相关的热点有个共同特征:叫好不叫座。即便个别设计公司能从中获利,也难持久。主要原因有三:

1、经济发达的标志之一是农业占比低,即便加上相关衍生产业,农业也不可能支撑大量农业人口走上富裕道路。简言之,空间有限。

2、不解决产权问题,就无法与资本市场对接,解决三农问题需要的投资就没有依托。个案上的成功不说明问题。

3、可持续的三农之路需要自下而上的力量,否则何来特色?

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EPC

当下,EPC需求的大规模出现是1.0时代(解决有/无问题)到2.0时代(面对好/坏问题)的必然。2.0时代浮现出大量的非专业客户,这些非专业客户有自己的主营业务,所以对整体解决方案(如EPC)有需求。这些非专业客户大的如华为、京东,小的如幼儿园、农庄,甚至还有更小的包子铺。

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备注:EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

这些客户在1.0时代基本是通过自力更生的方式解决基建问题的,到了2.0时代,在资本充足、市场要求提高的背景下,自然也需要更为专业的设计公司帮其实现需求。但EPC并不是大型公司的专属领地。小公司如果产品对路,或许更有EPC的机会。

传统产业链中,设计和施工是上下游关系,设计专注于技术,施工专注于制造。现在有了EPC机遇,双方相互渗透是必然的,但并不会形成直接竞争。施工单位擅长的是大规模、总额高、毛利率相对低的EPC;设计公司可以发展的是小规模、总额低、高毛利率的高技术、高复杂度、多专业综合的EPC。但设计EPC并非设计公司接了施工的项目后,再将其分包给施工单位。这种操作方式仅是简单拼缝,并没有增值价值及可持续盈利能力。

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企业发展丨“是非题”

随着社会变革、科技发展、产业转型等革新转变,未来将会有更多的“大词汇”涌现,就企业而言,拒绝盲目跟风,认清自身优劣势,合理选择发展道路至关重要。大环境的变化影响着企业的未来发展格局,而当我们走进设计企业内部,会发现那些看似简单的“是非题”依旧影响着企业的可持续运营。

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这个项目要不要接?

问题的背后是企业没有明确的经营策略。在有经营策略的情况下,对于项目选择会有更为清晰的判断。经营策略的背后是企业战略,尤其是产品战略。随波逐流的设计公司是没有战略思考的,选择项目的依据主要是赢利性。而有战略的公司还要考虑项目对产品品牌、客户洞察力、技术研究、流程研发等方面的价值。

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合伙制能不能挽留住核心人才?

人才流失触发对顶层设计的思考虽是好事,但不能仅限于此。企业成长到一定阶段,是应该给核心成员以及潜在的核心成员一个交代的。顶层设计三要素:进出升降、如何分权、如何分钱。对成长中的高端智力型人才来说,参与分钱是保障因素,参与决策是激励因素。

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是否需要专人参与研发?

设计公司是项目型智力型组织,项目型意味着所有技术人员与客户都有紧密接触,智力型意味着员工需要靠脑力而不仅是简单劳动。这两点说明了大家都有条件、有意愿参与研发,所以设计公司需要的是研发管理系统,支持、鼓励所有员工提出、参与实战性研发课题。当然,可能会有员工在某个时间段需要专职从事研发,可以在研发部“流动”一段时间。也就是说,研发资源包括少数研发部长期员工,也包括一些流动性短期员工,更包括大量兼职员工,甚至外部顾问。

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文章部分内容转载自ADU咨询

无论是“大词汇”,还是“是非题”,行业发展的战略方向对企业的可持续营运起着极大的推动作用,各大设计院作为行业的中流砥柱,以设计的力量践行着地域实践,推动着“设计改变中国”。而企业的良性运作是实现设计理想的坚实基础,在风云突变的大环境之下,我们期待着设计力量在全国地域内结出的硕果,也期待着各大设计院走向更为宽敞明亮的大发展之路。

面对诸多问题和挑战,怀揣着对行业未来发展的期待,各大设计院领导、专家将共聚一堂,从实践的角度探讨设计介入各地域城乡建设过程中所面临的切实问题和解决对策。

📖

第四届

全国设计院院长交流会

快速的城市化进程,如火如荼的乡村建设,看似给予了建筑行业最好的时代,但是风云变幻的社会变革、技术革新、产业革命等也让企业在挣扎中不断地寻找着自己的方向,新年伊始,共聚宿迁,赴一场“行业未来”之约,布一局“设计改变中国”之棋!

第四届全国设计院院长交流会邀请走在行业前沿的管理专家和全国设计院院长共同参加。我们将为大家分享CBC建筑中心对“设计改变中国”这一命题的研究与实践,并邀请设计管理专家、设计院院长及建筑师站在设计院发展的视角,共同交流企业发展的经验;并结合中国城市、乡村发展的大背景,畅谈设计企业、设计师的创作愿景及发展前景。

邀请嘉宾

*按姓氏拼音排序

陈 阳

ADU管理咨询公司首席顾问

陈 钊

天津源创联合建筑设计有限公司总经理

陈展辉

马达思班建筑师事务所创始合伙人

成立

上海霍普建筑设计事务所股份有限公司董事、副总经理、董事会秘书

崔 萍

雷拓国际建筑设计顾问(北京)有限公司中华区首席代表、总经理

崔 曦

北京市建筑设计研究院方寸营造建筑工作室总建筑师

崔 岩

大连市建筑设计研究院有限公司总建筑师,C+Z崔岩&赵涛建筑师工作室主持建筑师

丁明禄

北京中天建中工程设计有限责任公司董事长

冯正功

中衡设计集团股份有限公司董事长,苏州工业园区设计院股份有限公司董事长、设计总监

顾柏男

苏州华造建筑设计有限公司总经理

江海东

安徽地平线建筑设计事务所股份有限公司董事长、总建筑师

姜 峰

J&A杰恩创意设计董事长、总设计师

康 慨

沈阳都市建筑设计有限公司总建筑师

李 冀

原地建筑创始人、主持建筑师

李 琪

西安市城市规划设计研究院院长

李颖悟

OAD欧安地建筑设计事务所创始人、中国区总裁

刘 敏

上海陆道智城文化创意产业集团总裁

盛宇宏

汉森伯盛国际设计集团董事长、总建筑师、羊城设计联盟理事会会长

石铁军

吉林土木风建筑工程设计有限公司董事长

司海健

汉能薄膜发电集团有限公司执行董事、首席执行官,全国工商联新能源商会执行会长

孙兆杰

中国兵器北方工程设计研究院有限公司总经理、总建筑师

唐艳红

易兰规划设计院ECOLAND合伙人、集团副总

王宏海

北京筑信筑衡工程设计顾问有限公司董事长

王晓泉

深圳霍普建筑设计有限公司董事总经理

王兴田

日兴设计•上海兴田建筑工程设计事务所总经理、总建筑师

武 勇

北京墨臣建筑设计事务所董事合伙人、副总裁

夏 南

海航设计总建筑师

严 平

太原市建筑设计研究院总建筑师

张鹏举

内蒙古工业大学教授,内蒙古自治区勘察设计协会理事长,内蒙古工大建筑设计有限责任公司董事长

赵春水

天津市城市规划设计研究院总建筑师

赵广俊

山东省工程设计大师、青岛腾远设计事务所有限公司总经理

赵海涛

楼纳国际建筑师公社艺术总监、跨界建筑师、艺术家

朱 飞

新疆四方建筑设计院有限公司董事长

朱雪峰

毕加索建筑设计院院长

祝波善

天强管理顾问总经理、首席咨询师

交流会议程

PART1开场致辞

PART2 主题演讲

PART3“设计改变中国”地域实践专题分享

PART4研讨交流

主题:如何通过设计的力量推动城市发展和乡村复兴

时间及地点

时间:2018年1月19日13:30-18:00

地点:宿迁市恒力国际大酒店

组织机构

主办单位:

CBC建筑中心

承办单位:

支持单位:

江苏省城市规划设计研究院、上海风语筑展示股份有限公司、汉能薄膜发电集团有限公司、青岛腾远设计事务所有限公司、西安市城市规划设计研究院、中磊企业集团有限公司、中科巨匠建筑科技有限公司、北京禾缘圣东木结构技术有限公司、北京大古建筑技术发展有限公司、河南龙旺钢化真空玻璃有限公司

诚邀设计管理专家、设计院院长

及建筑师共聚宿迁,

围绕“设计改变中国”这一主题,

以设计院发展的视角,

共同交流企业发展、地域实践经验!

联系人

(第四届全国设计院院长交流会)

胡敏娴13810029073 huminxian@uedmagazine.net

杨纯红18611196704 yangchunhong@uedmagazine.net

历届全国设计院院长论坛

第一届

中大型设计企业的管理之道高峰论坛

中国 · 上海

2011年3月12日-13日,由《城市 环境 设计》UED杂志社举办的“中大型设计企业的管理之道高峰论坛”隆重举行,来自全国各省市的中大型设计企业管理者云集上海同济戴斯酒店,共同针对目前建筑行业内存在的行业竞争、市场规范等现象进行剖析、探讨,找出解决问题的方法,以期促进中国的中大型企业持续健康发展,在管理上与国际先进的建筑设计企业接轨,打造中国建筑设计的品牌。

第二届

2012中国民用建筑设计院院长论坛

中国 · 北京

2012年5月18日,中国民用建筑设计院院长论坛暨第二届UED理事会在北京新疆大厦成功举办。会议现场刮起头脑风暴,全国建筑设计行业的院长、学者、专家、行业精英齐聚一堂,围绕企业发展管理创新与文化建设以及品牌战略规划及实施展开议题。

第三届

CBC设计企业发展高峰论坛

中国 · 深圳

2014年12月10日,第三届CBC设计企业发展高峰论坛在深圳成功举办,在地产白银时代的背景下,全国知名设计院院长及专家围绕“如何打造2.0版的设计产品”的主题,在本次论坛上进行了报告和研讨。作为中国最具影响力的一批设计企业家,他们辗转在企业的创业—发展—转型中,不断寻求着民营设计企业的发展之道。

第四届全国设计院院长交流会是“设计改变中国”UED设计年会系列活动之一,于同期将有更多精彩呈现,不容错过!

“设计改变中国”UED设计年会是?

活动构成

一场学术论坛

一个颁奖盛典

一场设计院院长交流会

“设计改变中国”高峰论坛

「 论坛背景 」

在我国建设发展从飞速趋于平稳的时代语境下,城市和乡村的发展格局正在发生改变。许多城市正在从无限制的规模扩张中转型;许多乡村也正在经历“乡村振兴”国家战略的洗礼。在这个过程中,设计的力量是什么?设计师的作用是什么?用设计改善城乡环境,用设计提升城乡生活,用设计重塑城乡文明,用设计引领城乡发展!这便是我们所说的“设计改变中国”。

城市和乡村在他们发展的道路中将何去何从?

我们应该以何种方式让他们恢复自身蕴藏的活力与特色?

我们能否让那些文化与技艺再次闪耀在人们的视野中?

居民又将如何受益于城市和乡村的改变?

「 论坛主题 」

“设计改变中国”高峰论坛以“设计改变中国——设计、文化、艺术引领下的城市发展和乡村振兴”为主题,设计改变中国围绕“为城市而设计”和“设计改变乡村”两条主线,从多种角度探讨大背景下设计、文化、艺术对城市发展和乡村复兴产生的驱动性影响。

*时间:2018年1月20日

“衲田杯”可持续设计国际竞赛颁奖盛典

暨第二届“衲田杯”可持续设计国际竞赛发布会

“‘衲田杯’可持续设计国际竞赛”是由宿迁市人民政府主办,宿迁市规划局、CBC建筑中心和《城市·环境·设计》(UED)杂志社承办的国际性设计竞赛,大赛评审委员会由来自国内外十余名知名建筑师、建筑教育家组成。旨在通过国际竞赛在全球征集设计方案,探讨如何进一步提升城市品质、促进城市经济社会可持续发展。

届时,“衲田杯”可持续设计国际竞赛的获奖者将齐聚宿迁,在衲田花海见证荣耀时刻!第二届“衲田杯”可持续设计国际竞赛也将同期发布!

*时间:2018年1月20日晚

第四届全国设计院院长交流会

第四届全国设计院院长交流会邀请走在行业前沿的管理专家和全国设计院领导共同参加。届时,管理专家、行业领导将站在设计院发展的视角,共同交流企业发展的经验。并结合中国城市、乡村发展的大背景,畅谈设计企业、设计师的创作愿景及发展前景。

*时间:2018年1月19日下午

首届UED建筑大奖评审结果揭晓

站在新的城乡发展时期,我们应该如何审视建筑设计的价值,UED杂志以建筑大奖为载体,发起了一次对建筑设计的讨论与反思。此次“首届UED建筑大奖”提出“设计改变中国”,以“为城市而设计”、“设计改变乡村”为评选原则,在全国范围内甄选对中国城市、乡村的长久发展起到深远影响的建筑作品,旨在以此次大奖为契机,厘清设计引领城乡发展的思路和范式,助力中国下一轮城乡发展。首届UED建筑大奖评审结果将在设计年会期间揭晓。

为民河城市森林公园项目国际方案征集评审结果揭晓

为民河是中国江苏省宿迁市中心城区重要生态和水体资源,为改善为民河的水资源环境,提升为民河及沿线的设计品质,增强河道与市民的公共互动性,由宿迁市人民政府主办,宿迁市规划局、CBC建筑中心和《城市·环境·设计》 (UED)杂志社联合承办了为民河城市森林公园项目的国际方案征集。国际征集面向国内外共四家著名景观设计事务所,通过对为民河进行深入调研和研究,提出为民河升级改造的方案。此次国际方案征集评审结果将一并在设计年会期间揭晓。

UED建筑大师过大年

春节将至,每年一届的“建筑大师过大年”新春晚会如期而至。“UED建筑大师过大年”是UED发起的设计师新春聚会,邀请业界好友共同相聚,晚会形式多样,包含艺术家表演、建筑师跨界演出及其他丰富多彩的文娱活动。一向以黑白灰示人的建筑师们又有怎样一副新的面孔呢?让我们尽情期待吧!

*时间:2018年1月20日晚

我们要怎样参与?

“设计改变中国”UED设计年会将采取自由报名形式,名额有限,请点击阅读原文(暂可不用缴费)

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*报名费用:1500元/人(我们为你带来1月19日及20日期间所有活动的同时,也将为你提供活动期间的资料以及20日午餐和晚餐),欢迎你和你的小伙伴参加!

*报名截止时间:2018年1月15日24:00:00

相关信息

“设计改变中国”UED设计年会

暨“衲田杯”可持续设计国际竞赛颁奖盛典

时间

2018年1月19日-20日

* 与会者请于1月19日前来报到(具体报到时间见详细议程)

地点

中国 · 宿迁

恒力国际大酒店(宿城区洪泽湖西路88号)

联系方式

参会报名

(“设计改变中国”UED设计年会)

张思齐

18511537525 zhangsiqi@uedmagazine.net

成 雪

18600687306 chengxue@uedmagazine.net

媒体合作

杨杭子

18600687335 yanghangzi@uedmagazine.net

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