铜文创：借IP与国潮“破圈”，却难逃成本、结构掣肘成“泡泡玛特”难？
当铜艺摆件与资本市场碰撞，这个曾被视为“老派”的行业正焕发新活力。3月31日，铜师傅登陆港交所主板，而另一家铜艺品牌朱炳仁·铜已挂牌新三板，并完成北交所上市辅导备案。两家企业凭借差异化策略，在铜质文创工艺品市场中占据主导地位，合计市场份额达66.8%。尽管行业规模较小，但年均复合增长率达9.21%，显示出强劲的增长潜力。
铜师傅的崛起始于一场价格错位的发现。创始人俞光早年经营卫浴生意时，注意到一尊铜关公像售价高达120万元，而铜材成本仅几万元一吨。2013年，他创立铜师傅，将铜艺从收藏品转向消费品，通过标准化设计和规模化生产降低价格，产品定价多在百元区间。2016年，铜师傅通过淘宝众筹推出原创IP“大圣之大胜”，销售额达947万元，首次实现破亿年营收。此后，公司引入互联网消费品牌运营模式，粉丝经济、节日营销等策略助力其快速成长，并获得小米系资本青睐，完成两轮融资。
朱炳仁·铜则依托百年非遗传承，走出另一条路径。品牌源自“朱府义大铜铺”，2008年以创始人父亲之名命名，强调文化价值与工艺传承。早期发展并不顺利，2005年至2010年亏损数千万。转折点出现在2014年，北京故宫博物院邀请其入驻“乾隆花园”，开启文创合作；2024年，创始人之子朱也天因高考走红网络，意外带动品牌销量。2025年10月挂牌新三板后，公司迅速推进北交所上市计划，2024年营收达6.2亿元，净利润6297万元。