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到底怎么了,又一家日企逃离中国!

文/华商韬略张津京

2017年1月希捷关闭苏州工厂;2018年1月,全球第一大偏光片制造商日东电工公司关闭苏州工厂;2018年5月奥林巴斯深圳工厂关停;6月三星深圳基地整体关门大吉。

蜂拥而至的日韩企业关门潮,引人深思。

最新消息,欧姆龙宣布关闭苏州工厂撤出中国,同时位于苏州的欧姆龙精密电子有限公司也宣布解散。

有前员工向媒体透露,欧姆龙中国的员工人数一度高达2000多人。在成立之初的几年,员工工资待遇优越,普通跟单员能拿到8000的月薪。近些年来,该公司大量招收临时工,正式员工人数逐年下降,这种做法与其它外资企业如出一辙。

而作为世界最大液晶用背光板等光电子器件生产商,为何欧姆龙急匆匆逃离中国?

【中国变化快,跟不上就掉队】

欧姆龙中国工厂主要是做液晶背光板的,在前几年液晶面板还是高技术的时代,欧姆龙赢得了快速发展的时机。据相关员工介绍,当时订单排得很满,毕竟掌握液晶背光板生产技术的世界上没有几家。当时各家有液晶生产线的企业,都会派人到欧姆龙苏州工厂蹲点,只要有产能就立马会被采购。

在这样的情况下,欧姆龙中国工厂的日子非常好过。

从2015年起,中国手机产业的腾飞,为欧姆龙中国工厂的兴旺加了一把火。据不完全统计,2017年中国手机销量在4.91亿部,几乎全部的中端和低端手机采用液晶面板。

然而,2017年中国手机市场第一次呈现下降趋势,2018年上半年这个趋势异常明显。2018年1月至6月,国内手机市场出货量1.96亿部,同比下降17.8%。而在这样的市场状态下,为了维护高利润、高周转,各家手机厂商纷纷将产能和资源向高端手机产品倾斜。而高端手机产品中,绝大部分都是以OLED屏为主要的显示组件。

OLED的屏幕比较传统液晶屏优势明显。一方面更轻薄,另一方面由于这种屏幕自带发光,不再需要另加背光板,厂商选择OLED减少组件能降低错误率,可以很好的控制成本。

但对于欧姆龙来说,这是个毁灭性的打击。

对于关闭公司,苏州欧姆龙公告解释称,“近年来,随着智能手机市场的革新突变,欧姆龙日本总社不得不对经营进行相应调整,现公司股东会经慎重研究之后作出决议,决定提前解散公司。”

【抱残守缺,缺乏进取】

据欧姆龙中国前员工回忆,在2016年已经有内部员工提出要针对OLED和以后其他的技术进行产品研发,并希望公司能提供资源,组建团队操作。但是这样的申请递交上去后,仅在中国公司就走了3个半月,等提交到日本总部就没了下文。

日益庞大的欧姆龙公司,据相关知情者介绍,内部管理权限错综复杂,官僚习气严重,高层派系明显,很多好的建议由于一些题外的考量得不到很好的落实。

这就是所谓的“大公司病”。

在当下的互联网经济时代,大公司的速度慢一点,都有可能被新兴公司弯道超车。

【日本制造业的“被落后”】

曾几何时,松下电器、索尼电视、东芝半导体……一个一个日本电子企业的产品统治了中国人的日常生活。我们买冰箱、洗衣机希望是松下的,电视和音响最好是索尼和东芝。还有高大上的索尼娱乐那个PS2与PSP,相信伴随很多人度过了自己的青涩学生时光。

然而,从2010年开始,全球的电子产业进入互联网市场时代。辉煌过后的日本制造企业普遍患上了制度僵化、体系臃肿的大企业病,并且过度崇拜技术、创新节奏放慢,在互联网时代无法跟上市场变化的脚步。

前几天在华为发布P20、蓝厂绿厂紧跟着放出手机彻底全面屏的黑科技时候,索尼在中国召开了 Xperia XZ2手机发布会。发布会后恶评如潮,「索半斤」和「健身器材」在一夜之间似乎成了索粉大逃亡的口号。

2013 年开始,“屏占比”这个词在社交网络上多了起来,人们开始认为屏幕大机身小就是出色的设计,后面的“全面屏”和“窄边框”,无一不是此理念的延伸,而这种设计思路也在几年之后全面统治了市场。这个时期,索尼开始“被落后”。

一时落后就是一世落后。当下的电子产业,不是以往日本企业大行其道的讲究工匠精神的年代。现在设计和功能的完美平衡,才是取悦市场的根本。忽视潮流而只关注精密技术的提升,不会再带来市场的发展。况且,决策的僵化和产业调整布局的缓慢,导致了日本电子企业目前的一路悲歌。

索尼如是,欧姆龙亦如是。

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图片均来自网络

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