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母基金的高效运营之道,行业大咖怎么谈?

金晟资产投资董事朱峤

分享《母基金的发展现状、发展机遇、难点问题分析》

2018年7月19日早9点,清科投资学院《母基金的高效运营之道与经典实操案例》主题培训在深圳大中华希尔顿酒店隆重召开,学员涵盖了众多VC/PE机构合伙人,政府引导基金高管以及众多母基金机构从业人员,还包括律师,险资机构,银行高管等众多优秀精英。大家欢聚一堂,享受着长达两天的知识盛宴。

金晟资产投资董事朱峤,首先就母基金的宏观分析,发表了自己的见解。朱峤先介绍了母基金和私募股权基金的现状。她认为,国内PE基金超万家,但“二八规律”凸显,VC/PE虽然数量大,管理团队差别大,回报差别大。而母基金成功投资PE基金的关键首先在于确保获得这一市场的平均回报(已经远高于股票市场),其次在于选中能带来前25%的回报率的优质GP。

朱峤就中国股权投资中国私募股权投资母基金发展机遇及趋势,发表了自己的真知灼见,以下是部分PPT展示:

聚精会神听课的同学们

达晨创投投资人关系部(IR)副总经理 刘畅

分享《募资困局与IR升级—挑战、反思与实践》

刘畅是达晨创投投资人关系部(IR)副总经理,她带领5个人的IR团队,负责达晨募资、投资人关系、品牌建设等工作,服务了近500名投资人和100多个专业投资机构。

刘畅认为募资是机构的试金石,也是市场的晴雨表。募资是一件需要深厚积累的专业的工作,募资要体系化,专业的IR应承担基金运营管理的重要职责。不仅仅看找到了多少资金,还要看资金的可持续性,横跨募投管退的每一个关键点,落脚点在基金业绩表现上,因为基金业绩是投资机构的生命线。刘畅同时对行业现状和趋势进行了分析,深度剖析了当下的募资局势以及背后深层次的原因。她认为,当前股权投资行业正在进行分化整合,进行下一轮的洗牌。

刘畅爱好广泛,业余行走30多个国家,出过书、办过个人慈善画展。课堂气氛也是生动活泼,时不时的引起学员们的笑声和掌声,在愉快的氛围中,刘畅分享了人名币基金LP的构成与特点,人民币基金募集策略,GP与LP的关系管理,以及IR的难点、痛点与反思。以下是部分PPT展示:

导师和同学们既是校友又是将来的合作伙伴

前海母基金主管合伙人 李思平

前海母基金主管合伙人李思平,为大家分享了干货满满的《商业化母基金的投资策略、前分析、投后管理、退出实务》 。李总在2009-2016年,直接负责深圳市创业投资引导基金(30亿元)和深圳市政府投资引导基金(1000亿元)的筹建工作,任深圳市创业投资引导基金管委办处长,管理和运营政府引导基金超过7年。2016年,辞去公职,加入前海母基金,任主管合伙人、投委会秘书长。

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