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中信国安城市:重塑生态城市运营下的产品信条

从“地产商”到“开发商”,从“开发商”到“城市运营商”,随着房地产业的名称变化,也预示着这个行业正面临着颠覆性的变革。

近几年“城市运营商”可谓是层出不穷。2018年5月18日,中信国安城市在年初更名之后,首次召开品牌战略发布会,确定了以生态引领区域发展的“EOD”模式,并制定了“1+2+5+8”最新战略格局,以“生态城市运营商”定位,重塑人与人、人与城市、人与自然的关系,成为行业聚焦的热点。

「新“中信国安城市”的“逻辑路演”」

从更名到发布全新品牌战略,中信国安城市用一场未来战略及产品在全国落地的“逻辑路演”,简要清晰地宣告了品牌战略转型的揭幕,同时明确回答了中信国安城市“生态城市运营商”何以区别传统城市运营商。

“EOD”模式,全称“Ecology-Oriented Development”,含4个关键元素,以生态文明建设为引导、以特色产业运营为支撑、以城市综合开发为基础、以可持续发展为目标,这四大关键点共同架构起中信国安城市“EOD”模式的顶层逻辑。

在其布局下,科技金融两大支撑:科技赋能带来差异化竞争优势,金融给予强力支持;“5”大业务群齐头并进,专注打造产品、服务,全面推进整体布局:“生态环境”作为核心驱动,直接解决区域生态发展与经济、社会发展严重不匹配的问题;“特色小镇”、“城市更新”探索产城融合运营模式,深耕新型城镇化、产业升级下的生态建设;“创新地产”旨在打造高端、绿色的人居和办公不动产明星产品。得力于业务群之间密切的关联配合,最终实现全产业链集成的综合化发展模式——“城市运营”,既实现“EOD”模式的可持续发展目标,又形成全线条相互协同的闭环发展。

反观中信国安城市“生态城市运营商”的五大业务何如落地、发展?在结构分化的地产“白银时代”,主动调整战略的背后,如何用产品适应与满足市场,已经成为行业共同探索的问题。

「打造“中国最具价值的生态城市运营商”的产品信条」

土地机会稀缺使得地产行业面临着前所未有的严峻挑战。随着品牌战略更新迭代,中信国安城市又是如何以产品内容来实现其战略的落地?

中信国安城市在EOD引领下,除科技与金融两大手段支撑,为5大业务群提供管理及资本结构的优化之外,最新发布的8大产品则为中信国安城市“生态理想国”添砖加瓦,旗下生态城、文旅城、科创城、国安府、国安广场、国安家、国安创客、国安社区等8大产品,涵盖了房地产、产业运营乃至社区运营的行业全产业链,是其作为“中国最具价值的生态城市运营商”这一战略定位的最终表现形式。

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