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一位庄园规划大师的自白:拿到地,先别做规划!

很多庄主在流转到土地后,第一个想法就是:找个规划公司给做规划。更有不少庄主把整个庄园的未来,都寄希望于规划公司的方案。

但是,一位曾经的庄园规划“大师”,操刀过几十个上亿元投资项目的资深规划专家,却结合自己的亲身经历呼吁:拿到地,先别做规划!

以下是这位“前规划专家”的自述:

我大学学的是城市规划专业,毕之后就进入了中国非常知名的一家规划公司,一干就是六年。后来随着国家政策导引,以及乡村旅游和休闲农业逐渐火热,公司成立了休闲农业与乡村旅游项目部,凭借以前的表现,我成为这个项目部的负责人。

之后,我开始把全部精力投入到乡村旅游和休闲庄园的规划工作中。到我辞职之前,先后负责有四五十个乡村旅游和休闲庄园项目的规划。

最开始做乡村旅游和休闲庄园项目时,我个人,包括我们团队都非常自信,因为之前做过很多大项目。

比如全国目前249个5A级景区中,由我们向国家旅游局申报成功的5A级景区数量,就有五十多个。其中贵州的一个乡村旅游修规,项目投资额几十亿,光规划费就有两千万。

所以我们一度认为几百亩的庄园规划,只要按照做景区的思路来操作,压根不在话下。景观不好的,可以造花海。没有水面,就挖湖,引水造景。

也的确如想象得那样,我们做出来的庄园方案,从前期分析、项目定位到项目策划,以及后期的开发运营、营销宣传等等,方方面面都有涉及,内容非常详实。甚至包括所有的图件,平面布局图、建筑设计方案、景观设计方案、整体鸟瞰图等等。装订成册的规划方案,每一本都是厚厚的几百页。

至于拿着方案去评审,我们更是没有丝毫担心。专家比着旅游规划通则一对:现状资源分析到位,政策分析全面,定位更是好,什么中国第一,亚洲最大……。全程赞不绝口,最后高票通过。

拿去政府立项,政府领导一看投资,几个亿的投资额,能带动多少多少万的农民就业,创造多少多少亿的农民收益——政府也高兴。

但是到后面,问题就来了:庄主拿着方案去翻来翻去就是不愿去落地。当然他们也说不出来哪儿不好,就是觉得不对劲。

后来有庄主私下告诉我,你们做的方案看起来内容很多,但按照你们的方案去做,投入这么大进去,能不能赚钱,我心里没底,不敢投啊。

当时,这样解释我不太理解:什么叫心里没底?什么叫不能落地?有规划方案了,甚至连建筑、景观施工方案都有了,“公司+基地+农户”这样的运营模式我也设计了,怎么可能还落不了地呢?

就这样干了几年,最后发现,我们做过那么多项目,真正按照我们的方案去实施的非常少。

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