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新零售的投资创新三大趋势,谁才是资本的宠儿?

为什么会出现新零售?如何理解新零售?如何做好新零售?有人说,像物美那样,将传统零售与新技术的结合就是新零售;也有人说,像盒马那样,在传统零售的基础上做创新就是新零售;还有人说,像小米那样,建立自己的生态链就是新零售。

新零售已经成为时代的代名词,还延伸出了智慧零售、无边界零售,拓展了新物种、物联网、智能生活等各种新的名词。

据《2018中国新零售投资创新洞察》显示,2017-2018 Q1中国零售行业总投资金额达1,555亿人民币,投资事件总计505起,平均单笔投资金额达3.66亿人民币,约为全行业平均值的1.6倍,新零售成为资本当之无愧的“宠儿”。从新零售投资季度数据来看,后续融资数量占比不断增加,2017年首次超过60%。

而品途智库认为,在所有的新零售投资案例中,可以具体的划分为新生态、新物种、新赛道三个部分,通过清晰的划分,可以看到接下来中国新零售投资创新的趋势。

新生态:阿里、腾讯和小米

新生态包括了阿里系新零售生态、腾讯系新零售生态和小米系新零售生态。其中,阿里腾讯依托资本、流量和技术优势,布局新零售生态,小米深耕市场,积极探索新零售。

阿里系新零售生态依托电商流量和资本跑马圈地线下零售,不断完善新零售生态。从2014年开始,阿里通过与银泰百货、苏宁的战略合作,初步探索尝试通过线上线下优质资源整合提高零售效率,2016年伴随马云提出新零售概念后,阿里依托资本优势,加快线下优质零售商业的整合力度,同时探索尝试无人零售、天猫小店等业态。

阿里的新零售生态版图围绕着国际市场、农村市场、线下市场三个维度进行构建,2017年后,阿里加快了国际零售市场投资并购力度,同时持续线下实体零售的投资并购,不断的丰富创新商业业态,丰富产业业态,还以汇通达、农村淘宝以及零售通为抓手,布局农村电商B2B,可以说全方位的布局,让阿里一直成为新零售时代的领军企业。

而腾讯系的新零售生态则被看做是阿里最有力的竞争对手。腾讯系依靠线上流量资源,以京东和永辉为核心抓手进行新零售布局。

2014年起腾讯转变零售电商布局策略,同京东进行紧密的战略合作,布局线上零售市场,同时腾讯依托资本和流量优势,投资唯品会、拼多多、转转等品台,进一步的完善了线上新零售把图,2017年腾讯战略投资永辉,以此为抓手尝试进行线上线下渠道融合,来布局新零售。

值得注意的是,腾讯的新零售生态版图是以京东线上零售生态为核心,以永辉超市线下零售生态为核心进行零售生态的延伸与完善,同时积极布局国际市场,腾讯的新零售在金融与支付上的布局力度更大。

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