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“七八点”何德文:专业人士创业,极容易踩到的三个大坑

大家好。我今天演讲的主题是,专业人士创业的三大坑。

我之前在律师事务所工作,是一名股权律师,见证过身边各种形形色色的“股权故事”与“股权事故”,也见证过形形色色的“中国合伙人”与“中国散伙人”。我发现很多创业者犯了太多的股权错误,这些错误的代价都很大,但其实很多错误本来可以避免。

因此我从律所离职,出来创办了七八点股权设计事务所,通过股权设计服务帮助创业者用好股权合好伙,少犯致命的股权错误。

在出来创业之前,我的身份是“股权律师”,是一名 “专业人士”。出来创业后,我多了个身份叫“创始人”。“专业人士”与“创始人”,这是两个完全不同的工种,处理不好经常是火星撞地球。我今天演讲的话题就是,“专业人士创业,不可忽视的三大坑”。

对于公开这个话题,我一开始有些顾虑。我是讲股权设计课的老师,经常教创业者避开创业路上的各种股权大坑。现在出来讲,我自己创业路上跳过的各种“坑”,我之前和KK讨论,会不会我这次演讲完后,我们股权班再也招不到人了。

另外,我觉得大佬装屌丝,屌丝装大佬,最符合人性。我一个屌丝创业者,革命还未成功,出来讲自己创业路上跳过的各种坑,对自己是不是太狠了点?但考虑到,想我这样的专业人士创业很多,包括律师、会计师、医生、CTO、产品经理出来创业,都是专业人士创业。

我跳过的这些坑,其他专业人士创业可能也会遇到,对其他专业人士可能有些参考价值。过去跳过坑不丢人,不反思不总结不进步,一直在坑里呆着才丢人。因此,我鼓起勇气出来做这个分享。

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坑一

第一大坑:对事很专业,对人很业余。

作为专业律师,我们有三大职业习惯,一是语言“专业控”。律师是语言与文字工作者。别人3天的演讲内容,我们律师可以用3句话完成概括总结;

二是“逻辑控”,讨论任何事情都习惯性地“一二三四五”,都习惯性地“有事实有结论有依据”;

三是“细节控”,特别死磕细节,如果我们起草法律文件少写个“零”,把公司估值“5000万”写成“500万”,或者多写个字,把对方“应当承担违约责任”写成对方“不应当承担法律责任”,这对客户都是灾难性的损失。

作为专业人士,这些职业习惯在处理客户业务时是个优点,也会赢得客户的尊重。但作为公司创始人,如果把这种职业习惯带进日常工作生活,特别是有越来越多非专业人士加入公司时,这会是团队人际关系噩梦的开始。

比如,我有个同事,并不是法律专业人士出身,说话并不像法律专业人士那么有条理有逻辑,我们开会每次听到Ta发言, 我抓不到Ta的重点就头大着急抓狂,我会经常生硬打断Ta发言。有次Ta打电话,我碰巧经过Ta旁边听到。Ta刚放下话筒,我就“一二三四五”给Ta挑一堆毛病。

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