搜狐首页 财经 炮灰攻略

手机搜狐

SOHU.COM

新起点上,战斗的号角已经吹响

以“新业务新市场新技术”为“家·生活”战略实施的重要抓手,全面带动各项业务发展,推动国美进入快速发展通道。

在2018年国美零售半年会上,国美零售总裁王俊洲表示,国美将以新业务导入、新市场开发、新技术应用三大转变为用户创造价值,用简单化、结构化的方式快速实现国美的战略成功。

划重点:国美在“三新”上的战略布局

新业务——严选+服务 推进“家·生活”

开放供应链拓宽新业务。通过商品严选提高转化率,通过精品服务产生竞争力,以自营为主,招商为辅发展原有电器业务与商铺,同时发展新业务商户合作,建立自营商铺与平台商户共同发展的零售体系。

新市场——专业+拓展 精准开发市场

精细化运营挖掘新市场。打造综合型体验馆、县域店、建材/家居店的精准市场布局与发展,建立县域店集群和专业建材/家居市场店,优化经营面积和门店奖励机制,以供应链支撑,实现平台精细化运营。

新技术——技术驱动 打造国美新零售

多项目齐发打造技术型零售企业。把互联网技术应用到零售各个环节,提升客户体验,提高运营效率,提升内部管理时效性和准确性。以扬帆后服务、神州中台、大数据灯塔、美店、视频导购、数字化供应链、智能化零售等项目构建国美技术体系,将国美打造成技术型零售企业。

国美的“三新”举措,不转变了传统零售的经营思路,在思维意识、业务模式和科技应用这三个维度出发,形成新的商业模式,创造新的价值。

半年会期间,国美零售总部及全国各大区、分部负责人来到西安分部最具特色的两个门店——太白南路超级体验店和电视塔超级体验店参观学习。

两家门店不仅有丰富的体验场景,引进了多种高端前沿的潮流新品和智能家居产品, 特别是电视塔超级体验店,通过引进“美易新家”装饰公司和ITOO 智能家居,打造“家生活”一站式服务。

河南大区总经理黄辉表示,西安两家门店的参观让他受益匪浅。他说:“卖场里融入了更多新场景和新业务,有很强的体验性和娱乐性,增强了和消费者的互动,回去后要将更多好的想法和经验应用到实际工作中。”

明道、聚势、优术,只有找到正确的方法才能创造更多的可能,只有勇于改变现状才能创造新的历史,为消费者提供更优质的服务,提升生活品质。

不忘初心,以梦为马,国美已经吹响了下半年战斗的号角。

精选