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双输的婚姻:好时大清洗金丝猴团队 经销商离心离德

金丝猴要重新做大,还需要在三方面努力,首先要恢复和重建销售团队,其次是修复和渠道商的关系,最后还要对原有的产品线进行调整,对产品进行创新和升级。

作者丨栾立 吕进玉

来源丨第一财经日报

一封美国好时公司(Hershey's,下称“好时”)大中华区总经理RohitGrover的来信,证实了在收购4年之后,好时终于放弃了当初斥资35亿买来的金丝猴品牌。

在业内看来,这场跨国婚姻从一开始就问题不断,而分手也只是时间问题。但记者了解到,接手方并不是传闻中的创始人赵启三,而是一家河南的新注册公司,命运多舛的金丝猴未来将走向何方?

好时出售金丝猴

从去年开始,金丝猴要被回购的传言就不断出现,尤其是在2017年7月,创始人赵启三曾公开表示要回购金丝猴的说法引来市场一片哗然,但也很快就遭到了好时方面的否认。

不过一年后,双方还是走到了尽头。上周初有媒体爆出工商资料显示,本月20日,上海金丝猴食品股份有限公司(下称“金丝猴”)的股东名单,由HersheyNetherlandsB.V.和好时(中国)投资管理有限公司,变更为上海赵氏实业投资有限公司、上海沪裕投资管理有限公司。而上海赵氏实业的大股东正是赵启三。

好时方面在回复第一财经记者时表示,聚焦巧克力品类以推动增长是好时公司最新商业战略中的重要一环。因此,我们决定将金丝猴业务出售给河南御翔食品科技有限公司,该交易已经完成。与此同时,我们将持续开展业务评估,以不断提升运营效率,充分释放在中国及全球市场的长期增长潜能。

这距离2014年9月好时35亿收购金丝猴仅仅过去4年。在业内看来,也许对于好时而言,甩掉这个烫手的山芋或比面子更重要。

一位业内人士对第一财经记者表示,实际上好时早就经营不下去金丝猴了。当时并购完成后,好时就已经发现金丝猴自身经营存在诸多问题。2015年好时去金丝猴查仓库的时候,还有很多生产日期在2012年以前的货。当时金丝猴为了能够有更好的价格将自己出售,鼓励经销商大量囤货,政策说是进货额达到数额就能够奖励原始股。

上述人士还进一步透露,到今年1月,好时旗下的多个金丝猴的工厂已经停工。好时方面则是答复第一财经表示,作为金丝猴主要生产基地的豫东工厂和周口工厂一直持续生产。

好时2017年财报显示,报告期内公司实现的营业收入为75.2亿美元,同比增长1%;盈利为7.8亿美元,同比增长8.7%。在2017年的第四季度,好时在中国市场的销售额下降30%。

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