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90后董秘,没有秘密

什么样的职业可以年薪近亿或者至少数百万,助你早日实现传说中的财务自由呢?

董秘。

尽管董秘常常面临着自我介绍时要澄清自己是董事会秘书,而非董事长秘书的头疼问题,但实实在在的有钱,却能给他们一份站着就把钱挣了的硬气与骄傲:

2017年A股上市公司董秘薪酬Top20

高居董秘(税前)薪酬榜首位的是万科的朱旭,2017年的税前薪资八百多万。即使是第20位董秘,年薪也达到了三百多万。如果把观察的范围再扩大一些,根据A股上市公司披露的年报来看,2017年上市公司共给董秘发工资:17.93亿元,相比2016年(16.12亿元),上涨约11%。多金,是这个群体最显眼的标签。

知乎上有一个很经典的提问,有钱是怎样的体验?大多数人都认为自己被贫穷限制了想象,也许,董秘的生活可以给我们一些启示。

董秘的前世今生

“重金之下,必有勇夫”,但这句话反过来看,也只有能关键时刻挺身而出决断杀伐的勇士,才能担得起重金。比如2016 年,万科召开董事会,讨论深圳地铁资产注入方案是否通过。会议进行地波澜不惊,但空气中又分明能感到紧张的谨慎,每个人绷紧的神经。会议进行到关键时刻,大家开始表决。独董张利平游移不定,和律师通了电话,再三推敲后,环视在场的其他人,缓慢而清晰地说:“我已征求我律师的意见,我有利益冲突,所以我弃权”。董秘朱旭则马上机警地追问“那您这样的话,属于利益关联,您就属于回避表决,是这样吗?”张利平确认。朱旭再度确认,“回避表决,对吗?”张利平确认。令大家惊讶的是,朱旭居然不依不饶,第三次重复,并且提醒张利平,“回避表决的话,必须给我们书面回避理由,签字,然后我们会在公告里公告。”最终得到张利平确定出具书面意见的答复。

为什么朱旭会反复确认?她当然无法预见华润对结果的不服,以及日后万科白热化的股权大战,她下意识所遵循的,是一个董秘的逻辑与职责。11个董事,如果1票回避表决,那就是10票有效,7票赞成,赞成票大于总票数三分之二,议案通过;如果这1票是弃权,则11票有效,那赞成票就没有形成多数,议案不通过。董秘就是这样,尽管平时我们意识不到其存在,甚至分不清其与董事长秘书的区别,然而他们在关键历史节点的作用,终会在某一刻显示出来,草蛇灰线,伏脉千里。

朱旭所担任的董秘,是在董事会与管理层之间协调的重要角色,这是一个非常中国特色的设置。以汽车来比喻,美国的治理设计包括一个油门(管理层),一个刹车(董事会),两者之间权力的扩张与相互抑制是现代公司发展必然存在的内在冲突。因为中国公司的治理设计包括了两个刹车(董事会和监事会),中国人则想出了自己的方法来应对这种更为复杂的权力关系。在中国资本市场以及世界金融领域摸爬滚打多年的建行董秘陈彩虹,在对外国人解释董秘的角色时做了一个有趣的比喻:董事会成员如同一场盛大宴会的主人,管理层成员是掌勺的厨师,董秘则是协助主人点餐,督促厨师做菜,协调整个宴会的组织和安排工作。管理层总希望可以扩大自己的权力,而董事会出于安全考虑要尽可能地约束管理层的权力,两者之间的矛盾与冲突也就是董秘大展身手之处。

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