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银行“奇人”杨士明:放贷三十余年,导演“逆转”好戏

在固始农商银行,有这样一位奇人。他负责哪家支行,哪家支行业绩猛涨;他主持哪个单位工作,哪个单位改头换面;他放贷三十余年,个人不良贷款率接近于零。他叫杨士明,1983年入职固始农商银行,现任该行清收中心经理,一晃而过的三十五年注定是他农信职业生涯中浓墨重彩的一笔……

无往不利

从固始农商银行董事长常进手中接过清收奖金

杨士明上班以后吃苦耐劳,勤奋好学,锻炼了一身的业务本领。在当选中层干部后,他不负总行领导重托,无论所在支行效益高低,条件好坏,总是能把单位业绩提高并保持在全县领先水平,经营管理水平堪称一流。

2000年的沙河支行存款和贷款均不足3000万,不良占比高达80%,年年处于全县落后位置。杨士明来到沙河后,一不做,二不休,紧盯不良抓清收。田间地头,寒来暑往,时时处处都留下了他骑着自行车,逐户上门摸底,逐单上门催收的身影。十年磨一剑,2010年,支行业绩全面提升,存款在全县率先突破1个亿,贷款增长到7000多万,贷款年收息600多万,不良贷款率降到10%以下。2006年到2011年,连续五年排名全县前十。

老杨不仅能导演“逆转”好戏,还是锦上添花的高手。2011年,他来到洪埠支行主持工作,该支行当年存款余额1.5亿,贷款余额7000万,不良率接近10%,在全县属于先进支行。在他三年的苦心经营下,该支行存款年均增长4500万元以上,贷款收息每年达2000万元以上,一跃成为全县明星支行。2014年,老杨在离开洪埠支行的同时,也留下了存款3亿元,贷款1.8亿元,不良贷款率不到2%的亮眼成绩,成为了全行名副其实的经营能手。

杨青天

查阅信贷档案

2016年,老杨被行党委委以“重任”——来到张广支行负责清收,后又主持支行工作,当时的张广“放款总爱张冠李戴,收息好比竹篮打水,贷后调查流于形式,资产损失血本无归,员工领导一盘散沙,惨淡经营粗放管理”,是典型的“零合规,无作为”支行,转型难度可比蜀道之艰。但老杨却出色地完成了“救火”任务,他仅用了一年时间,就把豆渣一般的张广支行带到综合指标全县第一,他是怎么做到的呢?

全员一心,其力断金。干事创业成功的关键在于人,在于人心,老杨上任的第一件事就是“凝心”。单位费用再紧张,员工的收息奖励也分毫无差的按时发放,自己的那份却悄悄放入单位经费;他经常用自己的收息奖金为食堂丰富菜品,为员工们改善生活质量;他用攒下的费用,还清了单位拖欠的水费、电费,解决了单位家属楼长期漏水的问题。他一心为公,舍己利人的精神,迅速感染了单位员工,赢得了他们的支持,也提升了单位外在形象。

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