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IBF中国三年记:盈利不易,引爆市场需要领军人物

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作者|周里希

IBF是世界知名拳击赛事IP,但中国拳击大环境难同国外相提并论,此背景下IBF能在中国成功实现商业落地或许可以给投资者一些启示。

IBF进入中国已经三年,瑞怡国际作为IBF大中华区官方指定推广机构,在三年里,做的最多的事情就是如何将赛事商业化。瑞怡国际最早将联赛制引入国内拳坛,首创中国职业拳击联赛;去年响应中国“一带一路”全球倡议,在“一带一路”沿线国家和地区间举办了IBF丝路冠军联赛。2015年至今,瑞怡国际总计开展了近百场IBF职业拳击赛事,打出了超过20条金腰带,不仅赛事数量增长迅速,质量上也有显著提升。

“商业化赛事”、“近100场”、“拳击”,这三个元素在一句话中并存且命题成立,或许放在国外不难做到,但在中国操作起来并不容易。尽管IBF是世界知名拳击赛事IP,中国拳击市场与环境却难同国外相提并论,在这样差距很大的环境下IBF成功实现“本土化”确属不易。

8月5日,“IBF丝路冠军联赛第二赛季”将在澳门打响。这是继“2017IBF丝路冠军联赛总决赛”于今年春节期间收官后,时隔5个月,IBF丝路冠军联赛又一次回到了国内大众视线。在开赛前,笔者采访了瑞怡国际高级副总裁鲁海浪,他讲述了瑞怡国际如何利用IBF这一国际IP立足中国、茁壮发展的商业故事。

大胆并不冒进

“中国拳击市场目前还处在初始阶段,正在被开发,还远不成熟。”这是鲁海浪对目前中国拳击环境下的定义。

从职业拳手注册数量来看,去年国内职业拳手注册数量不到1000人,远低于菲律宾的8000多人和日本的超过1.6万人。而职业选手数量是拳击产业发展的根基,没有足够多的职业拳手,自然毫无市场。种种现象表明中国拳击产业仍处于萌芽阶段。

由于职业拳手数量少以及训练水平低下,中国选手很难走出国门在世界拳坛上亮相。所以,鲁海浪认为中国职业拳手技战术水平仍然有待发展。也正因为中国职业拳手难以站在世界拳坛金字塔尖,没有知名IP,中国拳击市场发展缓慢。

“国内系统性建设相对差一些,粉丝培养也需要时间,一提到拳击,很多人首先想到的就是奥运拳击,其实这和职业拳击是两个概念。”谈到职业拳击在受众当中认知度时,鲁海浪摇了摇头。

但是他并不认为中国职业拳击是在黑暗中前行,而是迎来了希望的曙光。“中国真正引入拳击只有十几年,发展势头非常强,中国这十几年的发展速度远超国外几十年的水平。”鲁海浪表示,三年前瑞怡国际将IBF赛事引进中国,可以说非常大胆,但并不冒进。

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