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回归教育本质 打造高水平师资队伍

从创立之初,掌门1对1CEO张翼便将愿景设定为“用最优秀的人教出最优秀的学生”,而在执行过程中,掌门1对1秉持细致高标准的原则,建立了极为严格的教师筛选机制。

掌门1对1拥有5万名老师,全国各地全职教研员400名,兼职教研员6000名,规模和市场占有率占垂直行业的70%份额。虽然师资队伍庞大,但为了对学生和家长负责,对于老师的筛选,掌门1对1 的严格度走在行业前列。

所有的老师都要经过笔试、面试和培训淘汰这三关,最终的通过率仅在15%左右。老师的培训淘汰堪比“魔鬼训练营”,一周时间内,老师候选人将进行高强度的集中培训,对企业文化、课程技巧、客户端使用、教学课件制作等一系列课程进行系统学习,此外,所有老师候选人还将经历多次一对一真人模拟授课演习,一旦不符合标准将被直接淘汰。“教师的筛选和培训关系到品牌的信誉和口碑,更关系到课程的质量和效果,我们绝不掉以轻心” 掌门1对1的教学部门负责人表示。

掌门1对12017年全年营业额达到10亿元,领先同行业第二名全年5到6倍距离,成为了IT互联网教育行业当之无愧的“独角兽”企业,如此快速的发展,离不开累积的雄厚师资力量,更离不开对教学品质的严格把控。

掌门1对1作为国内最大的中小学在线1对1辅导企业,采用现场视频直播的方式,为全国各地的中小学生连接国内最好的老师,进行1对1线上学习。掌门1对1强调精英陪伴式教育,在教育和师资上投入大量资源,就是看到了教育的本质。在掌门1对1看来,互联网只能是增强教育体验、降低教育成本和提高教育效率的工具,教育还是要回归教育本身,在教研、师资等维度,借助于新技术进行创新。

“掌门1对1走到现在,最根本的原因是产品有效果,能给用户提供好老师。最关键的还是要有口碑,重头要靠用户续费,靠用户的粘性。”掌门1对1对教育行业有着深刻的理解。无论科技如何发展,教育的本质仍然不会改变,充分利用优质的师资结合人工智能给不同地域的学生带来优质教育,将是掌门1对1牢牢坚守的一点。

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