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赵世龙:用“逆向思维”缔造民族品牌

宁津县,地处山东德州市。这样一个与中国健身产业本无交集的山东产粮大县,却在近十余年间,发展成为中国商用健身设备重要的生产基地。一批土生土长的企业,创造出了具有国际知名度的健身器械品牌,这其中的代表性品牌就是赵世龙打造的“迈宝赫”。

“我们要做这个行业最好的,以品质赢天下,以创新谋发展,以价值成就客户,才能强者恒强,大者恒大。”这是迈宝赫健身器材有限公司董事长赵世龙对于自己以及迈宝赫的自信与目标。

因为内部培训临近,记者见到迈宝赫健身器材有限公司董事长赵世龙时,他正在敲定演讲稿细节。采访结束后,记者观赏到这份手稿,两张手稿上用黑色签字笔端端正正书写的文字,分类分点,勾勾画画。“赵总对健身市场发展的很多想法是非常有前瞻性的,对健身器械行业发展本质的坚持也一向很坚定。他对于培训的内容品质把控都是亲力亲为,这也许是这么多年对产品品质坚持的一个习惯吧。这个企业从小公司起步,到现在做到全国商用健身器材领域共知,有很多值得书写的内容。”迈宝赫品牌运营总监如是说。

原点——宿命到来之前

1974 年,赵世龙生在山东宁津的一个小村落,他所在的村子里大多都是生意人,从小耳濡目染的他16 岁便立志要经商。但是,年仅16 岁的他,只能先在叔叔的工厂历练。在叔叔的机械厂里,赵世龙主要负责的是丝绸机配件生产,“做配件不是直接做产品,配件量小、品种多,加工工艺各不相同,对我的技术成长有很大帮助。” 赵世龙回忆道。赵世龙聪明踏实,在工厂里进步很快,“我16 岁就进工厂,在工厂3个月的时间,就能独立操作所有机床设备,很多工艺一看就会。有些已经在厂里工作了三五年的老师傅,还都要向我请教。”

上世纪九十年代,工厂都是按计件给工人结算工资,底薪2 元,但因为加工工艺繁琐,效率低下,基本每人每天也就只能赚两块钱。发现了这点,胆大心细的赵世龙便沉下心来对这一工艺和流程进行了优化改进。经过赵世龙改造之后的技术,造件效率有了明显提升。“那时候工资一下子翻了十倍。”赵世龙笑着说。就这样,凭借着聪明才智和踏实肯干的特质,赵世龙在叔叔的工厂里一干就是七年。那时的赵世龙,也许不会想到,在机械厂这七年的磨炼与成长,将成为他日后把握机遇最大的抓手。

起点——我的老板梦

七年的磨炼,让赵世龙从一个刚离开学校的孩子成长为出色的技术工人,但是他心里还一直留有经商的梦想,想要自己创业。

1996 年,22 岁的赵世龙从叔叔的工厂正式“毕业”,拿着不多的积蓄和两位哥哥一起合资开了一家做配件的小作坊,他的老板梦由此开始了。当时,农村盖房子、盖大棚都需要一种草板,冬天隔冷,夏天防暑,需求特别旺盛。这种草板制作原理简单:就是把稻草压成板状,固定牢固。但是,国内能生产这种草板的机器基本都是从日本引进的被淘汰的上世纪五六十年代二手榻榻米编织机,国内有能力生产这种设备的厂家寥寥可数,赵世龙认为,这是一个商机。“当时由于资金有限,我们连二手榻榻米编织机都买不起,更别想拿去卖了。于是,我就只能根据自己以前的零件生产经验,带着工人一起画草图,和两三个工人一起设计、做样、做产品,仅用了二十天的时间,我们就做出了机器的原形。那个机器和缝纫机差不多,一排有36 根针,每根针上面都有线。但是现在回想起来,那个机器其实和日本设备的机械原理完全不同,但是偏偏就做成功了,当然,后来我们又通过不断改进,做到了它应有的样子。”

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