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雪松控股发力文旅产业

雪松控股在云南丽江打造的大研花巷项目,把散落在行业各处的资源碎片、文化碎片、模式碎片进行重构组合。资料图片

近些年,传统制造业面临巨大变局,众多企业寻求跨界创新,尝试着进入第三产业,转型城市运营商。比如,大宗贸易领域的“头部”企业雪松控股,在近些年不但在其传统领域进一步做强、做大,而且在新进入的文旅产业领域,也步步为营,在扩张自身战略版图的同时还积极承担社会责任,以“强根造血式”扶贫,实现企业和贫困地区的双赢局面。

集合资源碎片,形成“3+2”模式

近年来,雪松控股集团提出了“重构产业价值,坚守未来主义”的战略方法论,专注中国产业转型和消费升级,紧贴国家推进供给侧结构性改革的战略,向文旅产业扩张自己的战略版图。

雪松控股旗下拥有供通云供应链集团、化工集团、文化旅游集团、君华地产集团、社区生态运营集团和金融服务集团等六大产业集团,分别代表着雪松控股目前涉及的六大板块。

而文化旅游作为雪松控股近些年来的战略创新点,自成立至今已取得较大成绩。根据雪松控股官网资料显示:其文旅集团涵盖线上B2B交易及线下旅行社全渠道,2017年服务游客500万人,到2018年将超过2000万人,成为中国最大的B2B+ERP平台。

目前,雪松控股在文旅领域已经拥有较为成熟的商业模式,其在云南丽江打造的大研花巷项目把散落在行业各处的资源碎片、文化碎片、模式碎片进行重新组合。

“以住宿为例,雪松的文旅小镇秉承当地传统文化、结合周边自然环境,运用现代设计理念,打造传统文化和现代生活方式完美融合的主题酒店、客栈、民宿。”雪松控股集团有关人士向新京报记者表示,其文旅项目以地道的住宿、地道商业、地道演艺、本土文化和本土资源这五个维度来吸引游客资源,从而形成雪松文旅独有的“3+2”模式。该项目正越来越多地得到来自行业与政府的关注。

文旅布局剑指西部

值得一提的是,6月10日,陕西省西安市政府在广州与雪松控股签署战略合作框架协议。开启了其文旅产业的全国化布局之路。不仅如此,根据西安市政府与雪松控股签署的战略合作框架协议,雪松将积极配合西安“追赶超越”发展战略,在城镇化建设、城市中心区域开发、文化旅游、军民融合、大宗商品物流与交易等领域与西安市展开深度合作。

雪松控股董事局主席张劲在发布会上表示:“雪松控股规划将西北总部建在西安,把雪松在大宗商品智能供应链、文化旅游、城镇开发等领域的丰富经验和深厚资源,与西安的城市战略和产业规划深度结合。”

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