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这17个“新兴业态”代表购物中心的最新经营方向

来源:商业咔(ID:TJSYJT)|作者:kaga

对于业态,没有绝对意义上的新旧,只看创新程度。比如共享单车,有“从无到有”的一个时间点,但实体商业领域,多是微创新,我们对“新兴”的判断标准本就各人不同。

01

文化产业相关品牌

瑞虹天地月亮湾引入摩登天空,坐实其以音乐为主导的定位方向。当然这类品牌不会大规模铺店,这类案例能给商业带来更多思路和可能,但普遍不具备复制性。

02

本土品牌

当传统老品牌经过“再造”后进到主流购物中心,为什么就不能算“新兴”了?上图只是举个例子,各地有各地的特色品牌,而我们的商业环境日新月异,谁规定餐饮就一定要做成网红店或者性冷淡风?

03

线上品牌

说到“互联网思维品牌”,之前举的例子是盒马。一年中,京东开了线下店,一条开了快闪店,阿里直接开了购物中心,网易严选要开店,小米有品开店,大众点评开结婚主题概念店。

04

专注细分市场的品牌

这些品牌专注精准市场定位,做相对“窄”但有忠诚度和重复购买力的客群。市场体量太大,“大而全”反而失去个性。这点不仅仅适用于品牌方面,对于购物中心的打造,我也很推荐新兴商业体能瞄准精准窄客群,少了泛泛,整体商业环境才会更优质。

05

在屋顶花园玩出花样

上海的屋顶花园,我最喜欢怡丰城的那个,没有之一,很简单的道理,因为有个儿童游乐场,因此吸引到孩子,有人气,有生机。屋顶有花园不难,取决于设计,运营起来是关键,最终目的理应是创造新的体验空间,吸引人气到高楼层。

06

“无人”概念品牌

说的带点互联网思维叫“无人”,说白了就是自助机,包括现在很多扭蛋机,也都是直接用支付宝就可以扫码支付操作。但这一年中阿里和腾讯推出了很多无人概念而做的快闪店。

07

抢占晚间市场

这一年中,光我写过的关于商场延长营业时间的案例就有正大广场和龙之梦购物公园,关于做夜间酒吧概念的品牌就有湖滨道的LOKAL by wagas和K11的Terminal 5(一个主题餐饮区域),其实商场要抢占的并不是晚10点到11点的客流(能有多少客流?),要吸引的是那些本身在晚上9点到9点半期间原本会放弃进到商场,而现在有可能产出新一笔销售的客流。

08

生活家居杂货业态

这个未必是新兴,但多半是在风口,上文提到的那些线上品牌,很多到了线下后做的就是这个品类。而在线下市场,品牌也如雨后春笋,有些原本就有文创背景,有些则是跨业态创立,投资者也趋之若鹜。

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