搜狐首页 旅游 送女孩回家2

手机搜狐

SOHU.COM

石渠县“四促一强”助推目标考核科学化规范化

石渠县始终坚持以党的建设为统揽,以“大学习、大讨论、大调研”活动为契机,从全县各单位各部门抽调业务骨干组成3个督导组深入45个县级机关,13个省州属驻县行政、企(事)业单位,4个片区工委,23个乡(镇、场),3个寺管会开展为期一周的督导检查工作,确保各项中心工作推动有力取得实效。

清单销号促整改。坚持把问题导向和目标导向贯穿于督导工作始终,拟定问题清单、项目清单和任务清单,切实做到带着问题督、带着目标查。针对未达到序时进度或问题整改不到位等情况,及时建立限时整改销号制度,强化进度跟踪,确保限期整改销号到位。

业务指导促推动。督查工作组成员在督导工作中以“督导”为手段,查找各单位各部门在各项工作推进中存在的突出问题,督促及时整改落实。同时也以“指导”为目的,在督导过程中,进一步加强业务工作指导,提升推进各项重点项目和重点工作能力,促进各项工作科学高效深入开展。

全面考核促均衡。坚持内业和外业督查同步进行,注重把每季度督导结果纳入年度目标绩效考核,着力转变工作方式,从过去只注重年底资料考核转变为过程考核、全程督促,实现目标督查实时动态管理和全方位无死角全覆盖考核,均衡促进各项工作全面发展。一是深入脱贫攻坚项目施工一线,实地查看项目建设进度、监理日志、项目质量,现场反馈施工过程中存在的问题50余个,对项目建设存在质量问题、安全隐患、环境污染的施工单位当场责令停工限时整改处理。二是深入中心校、卫生院分别查看学生入学情况和健康扶贫等工作开展情况。三是查阅各项中心工作痕迹化规范化管理情况,现场反馈内业资料管理不规范、归档混乱等问题120个。

压实责任促落实。高举问责利剑,建立健全和督导工作配套的目标督导问责机制,构建全方位督导问责机制。一是各部门各单位主要负责人在目标督查情况反馈会上进行表态承诺。二是对季度工作目标任务未达到序时进度和季度考核中发现的问题整改不及时、不到位的相关单位和部门,将在年度目标绩效考核分值中扣除相应分值。三是参与督导工作的各行业部门业务人员,本着对群众负责、对组织负责、对本职工作负责的态度,站在全县大局的高度,进一步压实责任,把自身业务能力发挥到督导工作中去,坚决杜绝“当老好人、睁一只眼闭一只眼”的工作原则,建立责任倒查制,倒逼责任落实,确保督导工作抓出实效。

科学总结强提炼。督导工作组在督导中以高度的政治自觉、有效的措施制度、务实的工作作风,注重提炼总结出好经验好做法,进一步转变督导方式和考核模式,形成一套更加科学、更加有效的督导机制和经验,推动工作创新开展。(唐莉 石渠县中心报道组 泽仁彭冲)

精选