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四年一次单方面失恋,“世界杯+社交媒体”的热情暴击

马上,我们就要进入世界杯(FIFAWorldCup)频道。尽管在时间上,它的生命周期是四年一次,一次持续一个月,但这一系列赛事足以贡献无数话题和热点,并燃爆球迷和“伪球迷”的整个夏天。

互联网推平了世界,而世界杯在一定程度上推平了时间和空间的界限。巴赫金说,在狂欢仪式中,等级、权威概念消失,人们相互间的任何距离都不再存在。世界杯就是这样的狂欢仪式,这种狂欢不局限在赛场,更体现在深夜的呐喊,与社交网络的沸腾。

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中国市场成为体育全球化必争之地

从体育界地位来看,世界杯是荣誉最高、规格最高、竞技水平最高、知名度最高的赛事,它的影响力和转播覆盖率甚至超过了奥运会。但是世界杯又从来不只是足球或体育本身那么简单,作为一个重要的IP,它简直是一系列化学反应的总和。

以意大利为例,因为无缘本届世界杯,将会对其国内经济造成不小的冲击。围绕着足球比赛蓄势待发的各类商家,都可能因为本国没有主队参与比赛而丧失一大半的营销活力。当然,因为意大利在欧洲庞大的受众市场,FIFA也将在媒体转播版权上损失上亿美元。

相对于意大利,中国市场则是个神奇的存在。意大利是对足球狂热的国度,本身也有相对精良的球队。而中国足球向来与世界杯缘浅,但是中国市场巨大的经济价值是任谁都无法忽略。

从2014年开始,中国官方连续出台一系列政策鼓励体育产业的发展,近些年,大量资本涌入到体育市场,中国体育产业红利正在到来。数据显示,过去10年中国体育产业增加值增长速度一直显著高于GDP的增长速度,中国市场对于体育赛事的重要性不言而喻。

现如今,体育产业迎来了全球化时代,按照FIFA的愿景到2026年要使世界上60%以上的人口都参与到足球运动中来。这一愿景一方面意在推行体育文化,另一方面是继续扩大FIFA的影响力,从而进行一定的商业变现。

FIFA的“商业模式”,简单来说,即是出售观众的注意力给广告商,类似于传播领域常说的“二次售卖”。世界杯这类顶级赛事,正是一场盛大的吸引观众注意力的仪式,FIFA以此为资本与各类商业合作伙伴进行谈判以获得盈利。FIFA的收入来源一般可分为广告赞助、赛事转播权售卖和门票售卖等几部分。毫无疑问前两者的收入占了总收入的最大比例。

理清FIFA的盈利模式,也就不难理解为何中国市场无疑成为了其全球化发展的必争之地。就足球发展而言,中国官方极力推动足球事业的发展;与此同时,中国又拥有无法比拟的消费市场和潜力。

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