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刘强东怼社交电商便宜没好货,转眼却做了京东拼购

京东旗下团购平台“京东拼购”已向个人开放,6月1日起个人可正式申请入驻。据悉,个人凭身份证就可以申请开店,京东拼购允许个人商家选择无品牌商品类。但是,入驻商家须缴纳的费用包括质保金1万元,平台使用费500元/月以及扣点1%(8月31日前入驻的商家可减免平台使用费)。

其实京东拼购早在2016年就已经上线了,其商品形态与拼多多相似,产品价格低廉,通过拼购价以及社交手段,刺激用户多级分享。但是京东拼购最近才进入大众的视线内,而且招商力度巨大,这些举动被认为是京东拼购全面开战拼多多。

拼多多成立不到三年,已经拥有3亿的用户量,成为电商界最大的“黑马”。据统计,2017年拼多多的GMV已超过1000亿。排名仅在淘宝和天猫之后,而达成同样的业绩,淘宝用了5年,京东用了10年。而且拼多多的2017年11月日单量超过京东。拼多多的野蛮生长,让京东感到了深深的危机感。

在这种危机感下,京东推出了京东拼购的,开始借助腾讯的社交生态进行运作。入驻商家可享受微信、手机QQ等社交传播,活动以及商品链接均可在朋友圈展示。此外,还有手机京东App、微信-发现-购物、手机QQ-动态-京东购物、微信小程序多个流量入口的加持。京东拼购与拼多多相比,还多了流量入口的优势。但是这样就能够打败拼多多吗?

答案是否定的,因为拼多多不是仅仅依靠社交,还有C2M模式,即消费者需求直接到工厂,拼多多和多家工厂进行直接合作,缩减供应链的中间环节,让商品和消费者几乎可以直接对接。这才使得拼多多可以依靠低价获得了众多的用户。京东拼购现阶段只学到了皮毛,并没有学到拼多多的精髓。

刘强东曾谈过对社交电商的看法,便宜没好货!天上也掉不下馅饼,看似你是得到了实惠其实你是在上当受骗!可以看出刘强东对社交电商通过低价团购获得市场是不屑一顾的,现在京东自己却在做社交电商,不知道京东拼购能否做出与众不同的社交电商。

拼多多一直给人廉价、假货多的印象。而京东却主打正品品牌,商品价格一般较高。京东拼购的推出会不会给京东打上一种低价的标签,从而拉低京东的品牌定位,不利于京东品牌形象的树立,这也是一个很大的问题,因此京东还需多加探索怎么样做好京东拼购。

拼多多以拼团模式,在众多电商的重重包围中,走出了一条属于自己的路,肯定有自己的经营之道,别的企业可以简单的模仿,却不一定能学到精髓。因此,京东拼购应该探索适合自己的道路,才能获得更大的市场。

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