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都两年没融资了,你还在被Keep忽悠嘛?

Keep终于还是以Keepland的形式落地了,而距离其上一次宣布融资,已经有了将近2年的“空窗期”。

Keep的第一次融资在2014年11月完成,由GGV纪元资本领投了天使轮的300万元,距离其公司成立不过一个月时间。

之后2年里,Keep合计完成了5轮融资,参投方不乏贝塔斯曼亚洲基金、银泰资本、晨兴资本等知名VC,其中最引人关注的,莫过于2016年8月腾讯完成的战略投资。

两年完成五轮融资的Keep可谓风头正劲,但没想到的是,目前为止,那是Keep的最后一轮融资。

有文章将Keep远离资本市场的原因归咎于健身市场资本寒冬,但实际上互联网健身这两年可谓火爆。两家典型的互联网健身房乐刻运动和Liking健身先后拿到超过3亿元的融资。

此外,互联网健身品牌超级猩猩、共享健身仓觅跑、运动社区薄荷、社交跑步应用悦跑圈都在Keep“掉线”的两年里完成新的融资。各类模式都纷纷开花,唯独以Keep为代表的健身工具应用毫无动静。

这样的局面,到底是Keep的模式问题,还是Keep的团队问题?在商业街探案(ID:bustanan)看来,应该说两者都有,但Keep自身的问题更大一些。在短期未来里,撇开不值得探讨的广告之外,Keep的收入来自线上增值服务、电商、Keepland三个模块,但从现有的情况来看,Keep似乎没有能力将其中任何一块做到足以支撑未来发展的地步。

直白地说,Keep缺乏对健身的理解,所以只能翻来覆去做一些满足健身小白需求的事,难以让真正的健身者掏钱。

不知所谓的电商思维

拿到最后一轮融资前,从Keep对外输出的信息来看,很明显将电商视为下一阶段的重头戏。从后续的发展来看,Keep在这个业务模块上给自己挖了不少坑,直接导致其错过后续发展的黄金机会,也暴露了Keep缺乏健身sense的核心问题。

从资讯、社交、视频等平台转向电商的案例不少,但能称为成功的就微乎其微了。其中虎扑算是这个领域相对成功的一个。虎扑有一些自营自销的商品,可以认为是一些文化产品,并非其重头戏。

虎扑的核心模式是凭借精准流量优势与鉴定(运动装备真伪)能力为淘宝卖家导流,不过与其说是电商平台,不如说是入口。

而Keep对于电商的选择是彻底的自营品牌。其产品包括从15元的手机支架、45元的俯卧撑支架、39元的健身轮、99元的瑜伽垫以及39元的护膝(单支)、129元的瑜伽运动裤……

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