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阿米巴经营中的隐形浪费,你发现了吗

阿米巴经营模式中除了推行巴与巴之间的独立核算,激励员工的创造力,员工实现多劳多得,企业与员工整体获利实现双赢外。一种重要的主导思想是杜绝浪费。而什么是浪费?我们日常管理中有多少种浪费,你知道吗?并不是看得到的浪费才叫浪费。有些隐藏起来的不容易被一眼看出来的浪费,才更加可怕更加令人惊讶!

隐形的浪费有多种多样,如等待是一种浪费,工作效率低下是一种浪费,信息传递不畅通是一种浪费,员工素质低下、失职失误也是一种浪费…浪费在我们的工作中无处不在,我们如何杜绝浪费,高效工作,激发员工智慧创造价值,使得阿米巴管理模式有效落地,是我们每一个管理人员需要思考的课题。就让我们来了解一下我们身边的浪费吧:

一、工作主动性不够,等待造成的浪费

等待就是闲着没事,等着下一个工作的来临,这种浪费是毋庸置疑的。造成等待的原因除了因计划不周,作业不平衡、安排不当外客观原因外。工作中最隐形的等待浪费主要有以下几种情况:

1、等待上级的指示

上级不安排工作就坐等,上级不指示就不执行,上级不询问就不汇报,上级不检查就拖着。等待外部的回复时,抱着“我已与你联系过了,静待回音,什么时候回复不是我能决定的,延误工作的责任应该由对方负责,我只能等”的态度。

2、等待下级的汇报

任务虽已布置,但是没有检查,没有监督。不主动去深入调查研究,只是被动地听下级的汇报。出了问题,责任往下级身上一推了事。

二、工作责任心不强,协调不力造成的浪费

阿米巴管理模式中着重强调了员工个人价值的体现,而个人价值的体现需要一个重要的软实力-那就是相互配合,团结协作。往往是个人的业绩离不开团队的团结协作,如果相互配合不洽、协调不力,也会造成工作停滞浪费及业绩的不理想,工作的停滞浪费主要有下述几种情况:

1、团结协作及工作协调不力

某项工作需要有多个部门通力合作共同完成,但由于部门间协调不力、交接不清,工作进度受到影响,相互之间不主动联系。

2、对上级领导的指示精神协调落地不力

对于上级领导交办的工作、指示领会不到位,贯彻协调不力,甚至对上级领导的工作指示没有传达、内部没有有效的组织协调落实,致使上级领导的要求在本部门停滞,没有得到有效贯彻,形成工作盲区。

3、信息传递的协调不力

信息在相关部门、相关人员手中停滞,使应该得到这些信息的相关部门掌握不到,从而难以有效开展工作,不能及时决策,造成浪费。

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