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家装产业变革期将至?橙家要用高周转高效率打响产业之战

整个中国的家装产业正在进入一个新的发展阶段,标志在于消费者个性化消费意识的加强、新的技术力量的快速普及等等,在此背景下,互联网家装公司必须擦亮眼睛,打好基础,选好战略方向,方能走得更远。

进入21世纪以来,整个家装产业消费者的自主选择权似乎得到了不断提升,无论是家居建材行业里“大家居”的良性发展,还是“定制家居”、“整装”的热度高涨,都在表明一点——整个中国的家装产业正在进入一个新的发展阶段。

这几年来,无论是标准化家装还是家具产品的工业化制造、批量化生产,都没有将重点回归到核心问题上。不管产业如何发展,信息不透明、服务不如预期、交付问题重重这些仍然是家装产业被诟病最多的痛点。

好在随着消费者个性化消费意识的加强、新中产阶层的各项消费需求提升以及新技术力量的快速普及,家装产业正准备进入一个新的发展阶段,一些创新型企业开始崛起。在此背景下,有企业围绕过去家装产业过去一直没有解决的行业痛点,首次提出了解决方案。

光标准化革不了家装产业的命,高周转高效率才是产业发展的基石

在家装行业,行业发展的主题已经从过去的产品消费转化成体验型消费,市场上有不少家装企业都有了各自的聚焦方向,无论是聚焦标准化还是主打个性化,抑或是二者融合,相应的用户区间也有所差异。由碧桂园孵化的橙家则是其中的一个鲜明的例子。

就在5月21日,橙家在广州举办了一场新品发布会,交出了一份成绩单:2年时间,35城,44家门店,总营收超过6亿人民币,2018年3月产值单月破亿,与此同时,橙家还围绕深度聚焦的新中产人群,在发布会上推出了基于居住力所打造的“轻奢+微定制”的互联网家装2.0产品。

(图一:橙家互联网家装2.0产品展示图)

从互联网家装产业的发展逻辑上来看,标准化几乎成为了很多互联网家装企业的标配。但是,如果仅仅只是标准化,无疑很难满足用户的需求。这也是王睿在采访时提出“微定制”的初衷。

“橙家提出的微定制跟‘全屋定制’是有区别的。首先,我们的产品在迭代,通过将不同的色彩、产品类型、产品功能组合在一起,来满足各界人士不同的需求是对微定制的简单诠释。”

王睿告诉亿欧家居,“但和微定制相比,全屋定制的模式有点过度消费了。实际上,全屋定制的本质是各个单品,而把单品产量扩到最大化是全屋定制的目的之一,我们的出发点是微定制,意思是为用户需要的功能做定制,而不是强调收纳的最大化或是全部风格必须要按模板实现完全统一。”

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