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又一个巨头轰然倒下,一代面膜之王再见!

这是一个十倍速变化的时代!

如果说当年企业的新陈代谢,是按一种线性的速度进行;那么现在企业的新陈代谢,已经是一种指数级的狂飙突进。

姑娘们,你们还记得“美即”吗?

80、90后的姑娘们一定知道,甚至会勾起学生时代爆款面膜的回忆,但00后就不一定知道了,因为现在市场上“美即”这两个字已经难见踪影。

事实上,这正是“美即”面膜的真实写照。

6月8日,界面新闻独家消息,美即位于广州南沙的工厂已经停止生产,生产设备从今年五月起就在陆续迁移至欧莱雅苏州尚美工厂,迁徙预计年底完成。

猝不及防!又一个巨头轰然倒下。

人们不禁要问一句:曾经在港交所叱咤风云的“股王”,到底经历了什么!

从辉煌到落幕!

时光倒退十五年。

提到美即,就不得不提它的创始人:佘雨原

佘雨原在毕业后就加入了可采,一个1997年创立于成都的面膜品牌,主打中草药概念。期间,佘雨原把可采送上了屈臣氏的货架,这对任何本土化妆品牌来说都是个不小的突破。

但2002年,可采突然宣布,结束代理合作关系。

佘雨原的销售团队一夜间出局,面临无货可卖的局面。终于,佘雨原南下广东,2003年创立“美即”,重回面膜老本行。这是一个面膜界“加多宝与王老吉”的故事,更是一个“君子报仇十年不晚”的故事。

至此,“美即”面膜诞生。

它诞生的环境却很凶险!玉兰油、兰寇等国际品牌牢牢把握中高端市场,美即只卖面膜,单品类也难以支撑商场百货高昂的成本。就在这种四面环敌的情况下,佘雨原提出了一个颠覆性的构想,硬是凭一己之力杀出了重围:做单片面膜!

这个构想在当时可谓是天才式的尝试。在当时“面膜为高端品”的理念之下,美即创造性地提出了“平价面膜+单片销售”的理念,开创了全新的面膜销售模式,将面膜拆分为单片销售,不论功效、成分、包装,统一价格,让顾客随意搭配组合,使面膜变身为充满时尚的美容快消产品。可以说,这一理念直接导致了日后中国面膜市场的巨变!

2005年,在屈臣氏的货架上,陈列出一面墙的美即。事实上,当美即入驻屈臣氏时,冒着很大的风险。屈臣氏门店数量只有50家左右,且销售扣点高、账期短,更重要的是屈臣氏实行末位淘汰制,美即竞争激烈。

但事实证明,美即的放手一搏,赌成功了!

2007年,美即成为屈臣氏面膜品类销量第一品牌,占据美即销售额的70%以上。2009年,美即面膜逐步占领面膜市场的15%左右,一跃登上面膜老大的位置,并连续蝉联5年桂冠。

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