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这些成功的企业家,都是《人性思维学》的忠实粉丝

8年的沉淀,山川咨询服务的企业遍布中国大江南北,尤其以两湖、广东、江浙的企业最多,其中不乏知名的一线品牌。

有些企业家在山川咨询连续学习两三年,运用《人性思维学》把企业管理得蒸蒸日上;有些企业家主动向身边的企业家朋友大力推荐这门学科;有些企业家对《人性思维学》相见恨晚,表示如果更早点学到这门课程那将少走很多弯路。

这是怎样的一门学科?

获得了这么多企业家的极力推荐?

湖南一朵天下 董事长刘祥富

一朵集团董事长刘祥富“中国湘商十大风云人物”,一朵集团年营业额10个亿,著名影星海清是一朵品牌代言人。

刘祥富:

一开始是我夫人去听这课,她觉得这个课程非常好,她再三要求我来这里学习。

通过这四天三晚的学习,这个课程对我的帮助太大了,做了十多年的企业,用过的人也有几千号了,我们总在交学费,总在想办法去打造优秀的团队。但以前我们更多的是从一个人外表的形象、过往的经历入手,去安排团队,安排人员从事哪些工作。

通过这个课程,发现我们用人方式有很多不正确的,我觉得周老师的课程太厉害了,回去以后我们马上会在用人方面做一些调整。

把合适的人用在合适的岗位,原来我们经常这样说,但是却又做不到。

没有学人性思维学之前,我们看人是表象的、浅层次的,学习了人性思维学以后,我觉得对人的看法,对人的判断,更准确、更容易了 ,怎么样去搭建组织,搭建团队。每个人都有两面性,有非常优秀和非常劣势的一面,在搭建团队、各个层级班子的时候,我们会让这个团队更有战斗力。

一朵现在的发展状况其实还不错的,我们也还在不断创新自己的商业模式,现在全公司有九百多号人,其中生产有三百多号人,研发有十几号人。

学了《人性思维学》之后,我觉得我能够找得到人,这很关键,可以让我们找到更加合适的人来打造我们的团队,在用人方面有很大的创新和举措。我把九零年的人用来做品控,为什么敢用他呢?因为他是线框思维,做品控是最优质的管理者,所以九零年做的比六零年的还好。原来他是做销售的,线框的人做销售,那很难做业绩的,他非常拼命做,也做不好。

现在我不单让他做品控,还让他管理仓库,他就管理得非常好。他现在做这个也有成就感,原来让他做销售没有成就感。

我们计划到两年开到一万家店,年销售额也进入上升快车道。

为什么我们敢这么去做呢?我觉得我们在用人方面团队打造这一块我觉得是我们的一个强项。产品可以复制,商业模式可以复制,就是团队这一块难以复制!

在这一年多时间我们提升最大的,整个团队的执行力,团队的协作精神都有很大的改善!

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