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布比蒋海首次回应:为何布比要全力支持BUMO做商用级基础公链

众所周知,布比是国内最早专注于区块链技术和产品创新的公司,也是国内股权融资和商业应用实践最多的区块链公司,在过去几年一直致力于区块链领域的商业应用落地和运营。

布比此前一直专注于贸易金融、数字资产、供应链溯源、数据多方安全共享等领域,并开发出高可扩展、高性能的区块链基础服务平台,合作机构超过60家,包括中信、人保、海尔、阳光保险等知名企业。布比运营的贸易融资、数字资产区块链网络目前每天交易次数接近百万次,月度交易额超过十亿元。

如今,布比也要进入公链市场了。今年年初,布比与基础公链BUMO达成战略合作,布比将为BUMO提供多项核心技术支持,蒋海、王璟、杨帆等布比创始人均加入BUMO顾问团队。

带着种种疑问,链捕手(ID:iqklbs)近日对布比创始人兼CEO蒋海进行了一次专访,他在本次专访中谈到对公链格局、资产上链等问题的最新思考,以及为什么要支持BUMO打造商用级基础公链,非常值得一读。

作者:李曌

编辑:王彦植

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行业趋势及公链格局

链捕手:布比在区块链上已经成功落地了很多案例,并且在运营贸易融资、数字资产区块链网络有非常多实践,那您最主要的策略或者经验是什么?

蒋海:做区块链不是做一个普通项目,而是在构建一个网络。布比团队从一开始创业就清楚,区块链里最后跑出来的一定是运营型公司,去运营行业或者公共的区块链网络。所以布比在行业区块链领域可以说是精耕细作,组建了专业的服务团队,可以具体协助每个链上项目设计技术和运营方案。

链捕手:除了行业区块链,您怎么看目前公链的运营?

蒋海:公链可被商业运营的前提,是要能被实际业务使用起来。但遗憾的是,之前市场上没有一条能够真正商用的基础公链。商用公链必须要满足不低的吞吐量,这也是以太坊、EOS们正在解决的性能问题。

拿以太坊来说,它通过项目方带来的群体实际都是投资者,但却没办法让B端把真正业务上的C端用户带进来。因为C端之间任意交易行为都需要燃料费,交易成本太高了,平时至少零点几美元,拥堵时甚至可以达到一美元以上。投资者对这个费用还可以勉强接受,但业务上的普通用户肯定没法接受这么高的交易费用,没有用户也就谈不上真正商用了。

链捕手:如果解决不了商用的问题,是否可以认为区块链没有未来?

蒋海:布比从14年创业到今天,一直在思考区块链是真命题还是假命题,也就是它到底能否驱动商业的巨大变化。刚创业时我认为成败的概率是50%:50%,经过三年以后,我大致认为是80%:20%,80%的概率会引发一些商业变革,但确实还有20%的概率区块链会不如人们所期待的那样发展。

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