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15岁辍学,18岁当上总经理,他靠收废品身价过亿

文|周选

2010年,邓震从初中辍学,在父亲创办的金迪公司干起了业务员。那年,他15岁,月薪800块。1年后,邓震晋升为采购部长,但由于资历尚浅,很难服众,他陷入苦恼。

2012年,邓震在征得父亲同意后,斥资100万开了一家汽车服务店,在他悉心经营下,洗车店仅1年就收回成本,并实现了月入3-5万的目标。

就在汽车店业绩向好时,邓震却又回到金迪任总经理。彼时,邓震年仅18岁,他先是以最短的时间熟悉了业务,后来接触人员管理,此后还对公司业务进行了大刀阔斧的改革。

在邓震的强势改革下,金迪逐渐摆脱亏损状态。2017年,金迪营收达1.6亿元。今年,他的目标是3.6亿元。

初中辍学业务员,16升任部长难服众

邓震家里有五兄妹,他排行老三。因为父母离异,他长期寄宿在亲戚家,对自己的家却印象淡薄。学生时期的邓震是个不折不扣的叛逆少年,打架斗殴样样不落。在一次打架中,他因头部受伤住院,醒来时,父亲坐在病床边,眼里满是关心和担忧。他注视着父亲,仿佛一下子长大了。

出院后,邓震决心改掉过去的叛逆,但也无心向学。2010年,他初中辍学,进入父亲创办的金迪公司工作。

他的工作是业务员,负责钢材采购,月薪800元。起初,没有人带,邓震全靠自己慢慢摸索。每天,他要安排装货、安排车辆,还得去现场督促物流与生产人员,有时还要做搬运、装送等体力活,折腾一天下来,邓震回家倒头就睡。

邓震上手很快,每个月都按时完成1200吨的采购量,相当于1天完成200吨。半年后,他的工资从800涨到了1200元。或许是看到他的上进心,2011年,父亲将他调到采购部门当采购部长,当时他不过16岁,等着他的挑战还在后头。

首先是难以服众。邓震年龄尚小,在做业务员时,大家把他当学徒看,对于他摇身一变成了领导,员工们并不看好。那时的邓震对自己能力也信心不足,身为采购部长,对采购计划没能很好把控,出去做招标时,看到比自己年长的竞争者时,心底也会打颤。

就在迷茫之时,邓震从公司员工的用车习惯中悟到了商机。原来,邓震父亲看到员工的车、公司公车管理和停放脏乱差,维修费也偏高,就在公司旁边开了家临时的洗车店。邓震对洗车店兴趣十足,想去接手洗车店。

在征得父亲的同意后,2012年5月,邓震在金迪公司对面开了家正式的汽车服务店。

开汽车服务店每月赚3-5万,不到1年收回万本金

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