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财务机器人来了,不是狼来了~

越来越多的会计朋友逐渐发现,会计行业似乎要变天,到处都能听见各种感叹:会计不好当,出路在哪里?

曾几何时,我们了解的机器人还只是美国大片里的虚拟人物,而如今,“机器人”已经走进我们的生活,替代我们的工作。

自央企中华国际采用普华永道研究的财务机器人以来,一些高频、重复、长时间且低附加值的人工操作被机器人取代,帮助提升税务及财务工作效率,并且取得了一定成果。会计高危论甚嚣尘上!

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那么,机器人与人工的区别在哪里呢?

这个时候就需要上图啦~?

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关于机器人的作用,众智君(公众号:众智财税智库)还想强调一点:除了上述所说外,其实还有很多功能你想都想不到,他也能实现,随着科技的不断进步,只是时间问题而已,这个毋庸置疑~

但是,很多人一听到机器人替代人工就开始慌了,不相信、怀疑、排斥,各种态度,其实,没必要。

既然时代已经变了,我们就要跟着步伐前行。众智君(公众号:众智财税智库)反而认为:机器人正是财务人员一个转折的绝佳机会,他可以把我们从一些繁重枯燥且低价值的事物中释放出来,比如:计账、报销、贴发票、核算等,再也不用每天做着重复且对提升又没什么帮助的事情了,转型专注于管理会计价值创造多好啊~

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转型管理会计你需要从以下做起

1.先定目标,没有目标的转型都是耍流氓。首先,管理会计要做哪些事,要做到心中有数,做账、懂管理、会经营、懂业务,这些都是你要做的事情。然后学会把这些拆分,阶段性来实施。

比如:先了解公司的整体业务,再学管理,然后学会基于数据进行财务分析,要知道哪些数据老板关心,然后提炼数据,汇报给老板帮助决策,这样一点一滴的改变,才是成体系的,有规划的。

2.角色转变,责任和担当转型。财务人员想要成功转型,应该摒弃传统财务的保守思想,不能认为财务只是做好账就完了,要主动的参与生产经营决策,从源头和过程中化解风险。有责任有担当是财务人员发挥专业才能的应有之义务,更是财务转型的基石。

3.学会未雨绸缪,多掌握几门技能,技多不压身,要学会投资自己,提升综合能力。

4.多学多问多实践。多向身边已经是管理会计的人学习,或者看看比自己牛的人是怎么工作,从他们身上找寻工作特点并学以自用,如果有老司机带你就会事半功倍。

众智君(公众号:众智财税智库)认为,与其担心自己会被人工智能淘汰,不如从现在开始改变。大浪淘沙,最后留下来的都是精英!思想有多远,路就有多远。趁现在机器人还没普遍化,要学会居安思危,别等到事情都已成定局才改变,那样只能后悔莫及!

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