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甩掉包袱开新局 三亚60年老农场改革转型展新颜

《中国产经新闻》记者李学山报道

国营南新农场是一家拥有60年历史的老农场,2016年12月正式整建制移交给三亚市管理,在三亚市委市政府的领导下,在一年多时间里,通过扎实开展生产经营活动、加强内部管理、理顺历史旧账、进行公司化改制、完善党组织建设、加强职工利益保障等方面的精心努力,老农场焕发新面貌,为海南农垦改革老农场的发展探出了一条新路。

6月13日,中央广播电视总台、中国新闻社、中国房地产报等中央媒体和海南多家主流媒体记者来到由南新农场改制而来的三亚南新集团,实地采访改革转型给这家60年老农场带来的新变化。

甩掉包袱开新局

位于三亚荔枝沟路的南新农贸市场,覆盖人群超过10万人。与记者13日看到的人流密集、整洁有序的面貌不同的是,以前这是一幅脏、乱、差的景象,且这个位于繁华路段的农贸市场,居然每年亏损近100万元。

据南新农贸市场管理者翁少军介绍,该市场现在建筑面积达4800平方米,拥有174个摊位和51间铺面,以前由于管理手段简单、混乱、无序,空间利用率不高等原因造成亏损。

财务数据显示,2016年南新农贸市场亏损达99万多元。2017年10月开始,南新农场组织财务、经管等人员进入市场进行调研,发现农贸市场有许多可供盘活的资产,同时也发现了很多管理漏洞。在此基础上,农场重新订立规则,将农贸市场通过招投标方式承包经营,使农贸市场扭亏增盈。

“农场不仅不再亏损,每年还能得到租金收入,而且承包后市场在管理、食品检测、环境卫生、停车位管理等多方面得到显著提升。”翁少军说。

同样的新变化还出现在农场传统的橡胶产业上。随着近几年橡胶价格低迷,为了稳定职工队伍,农场一直采取补贴的方式对胶工收入进行补贴,造成亏损,仅2016年就亏损近千万元。

南新集团副总经理陈飞告诉记者,转制之后,南新集团将橡胶这块多年来割舍不去的“肉”进行了大刀阔斧的改革,实行对外承包管理,采取“公司承包、农场监督、技术指导、超利分成”的方式,调动承包者与生产者的积极性,仅此一项集团一年减亏达300万元,且确保胶工收入不受影响:“未来我们还计划利用南新众多的橡胶林、芒果园等农业资源,发展乡村体验旅游项目,在丰富三亚旅游产品的同时,进一步增加农场和职工的收入。”

农贸市场和橡胶产业的变化只是农垦改革给南新带来改变的一个缩影。

2017年,是南新农场移交三亚市的第一年,农场新一届领导班子带头进作业区、进连队,和职工和开发商座谈,力求在短时间内摸清家底,寻找出路。

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