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辞退你,培养你,从来都不是看能力!

在职场的江湖上,有能力的你,是桀骜不驯还是顺应潮流,这取决于你对规则的理解和敬意。

最近遇到一件很糟心的事情,相信你也遇到过。

近期公司对相关制度做了调整,谁知在宣布时员工A当场反对,会议还没有结束就擅自离去。更严重的是,他竟然挑拨其他人不工作来对抗。

员工A并非没有能力,甚至是我准备予以重用的人。一次制度的调整,让我对他的态度急转直下。

第二天,我观察了员工A和被挑拨员工的表现,发现他们默默反抗。无奈中,我先找了被他挑动的员工谈话,他们表示考核的调整的确给他们带来压力,但将会积极开展工作。

最后我和带头的员工A谈话,希望这是良性的沟通,但他依然态度强硬并且发出挑衅,如果不调整制度,就要和所有被挑动的员工一起离开。

最终,公司作出了辞退他的决定,也对曾被他挑拨的员工的情绪稳定开展了工作。

在职场的江湖上,有能力的你,是桀骜不驯还是顺应潮流,这取决于你对规则的理解和敬意。

1

从团队角度,尊敬和服从上级

之所以会有上下级,是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力,考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。

员工如果不站在团队的高度来思考问题,只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物,很难生存,更奢谈走得好走得远。

2

及时让上级知道你的进度

如果你的工作不能达到上级的要求,一定要及时和上级沟通,要让他知道你的进度和方向。

可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩,这时不要和你的上级距离太远,要创造条件去沟通,让他知道你的进度、计划和要取得的成绩。

然而,有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是,越是没有成绩越是不愿去找上级沟通,认为自己没有面子,对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大, 因为你业绩低迷上级本身就不会满意,会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度,还会认为你没有努力工作。时间一长,你就可能进入要被淘汰的黑名单。

3

通过正确方式反馈

对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理,要通过正常的途径与方式去反馈,并给上级留出时间,同时要执行决定。

一个团队的决定有可能是对的,也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力,也是保障一个团队正常运转的必要条件,是从大局和整体的角度出发的。员工先换位思考,如果对团队的利益有保障就要服从。

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