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IPO热潮减退,海底捞为何要逆势上市?

餐饮界的杠把子——海底捞要上市了,引来了不小的轰动!

最新数据显示,其在全球已经开设了320家门店。由于门店数量不断增加,海底捞的收入也不断增长。2017年,该公司收入达到106.37亿元,净利润也达到了11.94亿元,其中餐厅经营的收入占其总收入的绝大部分。

了解餐饮的人都知道,餐厅的翻台率是其能否赚钱的关键。据《每日经济新闻》记者了解,海底捞的整体翻台率达到了5。

可有钱并不代表能上市。要知道,2018年以后,很多意欲IPO的新三板企业却纷纷打起了“退堂鼓”,可以说是风向大变。是什么原因呢?

其一,众所周知,对于重组上市类交易,企业在IPO被否决后至少应运行3年才可筹划重组上市。这让不少新三板企业感到巨大压力,因而慎之又慎,怕一失手造成无法挽回的损失。

其二,自去年开始,审核趋严,发审过会率大大降低,于是很多拟IPO企业要么是知难而退,要么是审时度势,静观其变,可以说是如履薄冰。

在这种背景下,那为何海底捞还要逆势上市,是何原因?

要知道,海底捞IPO是由招银国际和高盛联合保荐,采取的是红筹模式,上市主体系为开曼群岛注册的有限公司,其经营体系由该开曼公司、57家附属公司及合共368家分公司组成。对于本次IPO募集资金用途,海底捞募资额的60%部分拟用于扩充计划,20%拟用于研发和实施新技术,15%拟用于还贷,5%作为一般营运资金使用。

其实,尽管海底捞盈利乐观,但员工数量还是比较大的,运营成本相当高。截至招股书发布,海底捞共有员工50299人,其中一线的餐厅员工(含配送人员)为49162人,占比高达97.74%。2015年到2017年,海底捞的员工成本占营收的比重分别为27.3%、26.2%、29.3%。

一边要实现店铺的高速扩张,一边要负担较大的运营成本,从某种角度来看,求上市融资便成了现实而迫切的需求。事实上,海底捞的上市计划筹备已久。依托餐饮市场的爆发以及国内外市场的布局,上市将会对海底捞的资金链、品牌、产业链等各方面产生强有力的支撑。

此外,当前火锅行业竞争日趋激烈,已达白热化程度。不同类火锅相继兴起,争相分食市场份额。海底捞作为传统川锅品牌,正面临越来越严峻的挑战,亟须在服务之外发展更多被消费者认可的新竞争力。

所以,海底捞有上市的需求,但面临的风险照样存在。比如,食品的质量和安全问题、供应链管理问题、净流动负债问题等,所以,尽管它在上市低迷期走了一步险棋,吸了眼球赚了一大波流量,但后期能否成功还需要时间验证。

上市能否让海底捞变得更“逆天”,不止资本市场有所期待,吃货们更是期待……

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