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2年游客增10倍,华侨城借IP、VR运营特色小镇

在深圳龙岗,一个新型的特色小镇正在崛起。短短两年,游客人数增加了10倍。

特色小镇已经成为经济新常态下推进新型城镇化的重要路径。那么如何推进?打造IP和利用VR等高科技手段是可行的一条道路。

近日,第一财经记者跟随国资委 “十九大精神?走进新国企”采访团走访时了解到,上述甘坑新镇是龙岗区政府与华侨城集团2016年开始合作的一个城镇化项目,在引进了IP和VR 之后,发展快速。

走进深圳龙岗区布吉街道甘坑社区,一个风情浓郁、古色古香的客家小镇映入眼帘。即便是工作日,也游人如织,或是举起相机拍照,或是在博物馆里欣赏具有当地浓郁文化气息的小凉帽等展品,或是戴上了VR眼镜,体验高科技……

一、文化旅游业务形态种类增加

华侨城集团是国务院国资委直接管理的大型中央企业,1985年诞生于深圳,迄今为止已有30多年的历程。2017年,华侨城集团营业收入为801亿元,利润总额191亿元,收入和利润增速均位列央企前10名。

文化旅游业务在华侨城有四种形态:一是以锦绣中华、世界之窗为代表的静态微缩景观主题公园,二是以欢乐谷为代表的动态体验式主题公园,三是以深圳东部华侨城为代表的休闲生态品牌,四是以欢乐海岸为代表的都市娱乐目的地。

不过,随着华侨城转型升级的加速,文化旅游业务形态种类增加了。2015年以来,华侨城加快了转型升级的力度,并结合自身优势,提出了“文化+旅游+城镇化”、“旅游+互联网+金融“的创新发展模式。2016年和2017年,华侨城业务发展迅猛。

截至目前,华侨城已布局全国50余座城市,资产规模突破3000亿元,管理6家上市公司,连续7年获国务院国资委年度业绩考核A级评价;旅游产业累计接待游客近4亿人次,稳居主题公园集团“亚洲第一,全球四强”。

华侨城集团是“深圳十大文化名片”之一,在深圳,与文化相关的各个领域,几乎都能看到华侨城的影子。

2016年5月,华侨城和龙岗区政府、甘坑生态公司签署三方合作协议,采取与政府、村民和村股份公司合作,以创意、管理和资本介入,通过IP文创、VR内容产业、古镇生态旅游和旧城改造实现产城文游一体化。目标是5~8年建成预计年接待500万游客、年GDP上千亿的城市级新镇。

二、特色小镇发展快速

华侨城文化集团总经理胡梅林在5月10日的媒体座谈会上介绍,甘坑新镇的发展非常快。两年来,游客数量增加了10倍。

两年来,甘坑新镇已经累计接待游客约200万人,2017年国庆累计接待游客超23万人次,同比增长35%。

据了解,过去这个小镇是村民自营,采取的是相当于农家乐的模式,游客往往来拍个照吃个饭就走了,但是现在能待上一天,小孩可以去博物馆看各类生动有趣的绘本和小凉帽之类的展品,老人可以去农田走一走。

胡梅林说:“经济发展比预期得要好。我们刚进入时,商铺的租金是50~60元/平方米,好点的也不过100元/平方米,现在大多涨到200多元/平方米了。”

打造古镇并非易事,为什么甘坑新镇能够脱颖而出?一个原因是IP的打造。打造文化超级IP,是华侨城在新时期的努力方向。以甘坑新镇的小凉帽IP为例,其诞生一年即成为享誉国际的特色小镇IP,在威尼斯国际电影节斩获大奖。胡梅林表示,如果不是有凉帽IP,这样的小镇在广东有很多。

他认为,基于建筑观光的小镇开发阶段已经过去,未来将是文化现代化的IP开发运营时代,只有IP才能将千年百年文化与当代生活和审美建立连接。

此外,VR等高科技手段的应用也为甘坑小镇增加了很大的亮点。胡梅林说:“在VR的应用上,我们获得了很多的经验,投资少,收益大,去年这一块的收入是1个亿。传统小镇的发展有限,必须加入IP和VR等高科技。”

目前,甘坑新镇周边大量闲置的工业厂房已经修缮一新,并且成为了IP文创产业、VR内容等科技产业以及创客的进驻地。

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