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那一年的丰田汽车,每月生产1000台都卖出去

在过去的一段时间内,曾学习了“日本制造”的管理和技术。通过这些学习,的确受益匪浅。

在学习的过程中,除了专业内容之外,还发现了一些有趣的事情,也就是标题所提到的内容。本想多了解一些与标题有关内容,就去网上搜了一下,结果什么也没有找到。

于是,就把自己所了解到内容分享出来,供大家雅正、雅正。大野耐一是丰田生产方式的创始人,被誉为“日本复活之父”、“穿着工装的圣贤”。标题所说的话,就是从他的书中发现的

第二次世界大战后的日本产品(1945-8-15日本投降),在海外得到的典型评价就是“廉价、质量低下”。

早在1949-1950年的时候,当时日本银行总裁一万田先生就提出,日本不需要自己生产轿车,从美国进口更加有利。

战后初期的日本,无论从经济还是技术上,都远远落后于欧美发到国家。日本仅仅用了20余年,便以制造大国的面貌站在世人面前。

1949年左右,丰田汽车公司濒临破产,每月生产1000台汽车都卖出去。不过幸运的是,在公司准备重建时,恰巧赶某某战争,丰田得到了许多军用车辆的订单,这挽救了当时不堪一击的丰田。

在长达近3年的战争中(1950-6-25~1953-7),日本一直都是美军以及联合国部队的大后方。几乎所有的战略物资都由日本负责生产制造,维修保养。丰田也无数受益企业中的一家,在获得大量订单后,立即原地满血复活,从此再也停不下来。

2017年丰田汽车又一次成为全球销量第一名。

面对如此强大的事实,我们能做什么?是继续用仇恨来滋润自己,还是向优秀的一方学习,争取赶上并超过他。当然,在学习的过程中,没准还能找到并发现真正的自己。那时还需要去超过谁吗?

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