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牛叉如复仇者联盟的队伍,如何才能形成一支有效的团队

首先感谢谷大的精美复仇者联盟手办插图,帅爆了

拥有一只才华横溢的团队是每一位管理者梦寐以求的事,但如何管理好这样一支超配的队伍却并不如想象般那么简单。愿望是强者抱团会更强,事实上却好比是蚂蚁搬家,总有不出力或是帮倒忙的情况,个人能力越强的队伍这种现象越常见。

究竟是什么造就了这样的情况?我们来拿大家喜闻乐见的复仇者联盟举例——

通常来说,个人能力越强,则越有竞争性,于是在团队协作上就越不愿妥协。《美国队长3:内战》里美国队长和钢铁侠的对峙其实就是两位强者互相不服软的缩影,所以你看,拥有精英成员也不见得就是好事。

如何管理是门艺术,选择谁来管理却是门科学

回想复仇者联盟的历史,他们选择美国队长来领导这支超能力队伍也不是偶然的。纵观下复联的主要成员:呆板保守的美国队长、神秘莫测的黑寡妇、刚愎自用的钢铁侠、鲁莽勇猛的雷神、暴躁易怒的绿巨人、心高气傲的奇异博士、偏安一隅的黑豹等,这些名字论实力都比美国队长来得更强,为何偏偏选择了美国队长?

有铁粉说因为美队最帅,好吧你赢了;也有人说因为美队代表了美国精神,这话对了一半,按照这个逻辑代表人类精神的幻视应该是更好的选择,为什么不选他?

要回答这个问题,还是要看美国队长的特点——有原则、有坚定的信念!

论原则,恐怕没人能够比得过他,美国队长一贯秉持一切以团队的利益为重、以大众的利益为重。论信念,美国队长也是佼佼者,无论好友是被控制还是被误会,无论好友对他造成多少伤害,他都一如既往地相信并支持冬兵巴基,甚至不惜和队友大打出手。

从管理的角度来讲,一项任务的成功并不在于事前决策的正确性,而在于执行。美国队长的这个特点就非常适合带领执行。很多人在分析成功案例时,喜欢犯下这个错误,认为好的结果是因为有明智的决策,这其实犯了看后视镜的毛病。因为事前看,由于未来的不确定性,任何决策都有其合理性和缺陷,很难对当时的若干决策做出孰优孰劣的判断,所以相对而言,重心就落在了执行上面。哪怕是事前看起来不那么美好的决策,只要拥有良好的执行,成功并不难。

另外一个现代企业在选拔管理者时容易犯的错误是,挑选那些过往最能干的人。从美国队长身上我们可以看出,那些最能打的不一定适合来领导队伍,换句话说,适合领导队伍的人选,不一定就是那些最能打的人。而将那些过往能干的人选作为领导者之后,我们能够发现团队并没有达到预想的运转更高效的结果,相反地,团队失去了一位得力的「打手」。

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