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北京驰晟律师事务所 律师事务所团建须知

北京驰晟律师事务所律师事务所团建须知

团队建设对于每一个公司单位来说都是至关重要的,如果没有一个良好的团队,没有一个共同奋进的目标和科学严谨的管理制度,那么即使该公司当做每一个员工都是武林高手也难以逃脱一盘散沙的厄运。对于律师事务所来说,同样是如此,一个律师事务所当中的团队建设尤其重要,那么在团队建设的过程当中,应该如何明确每一个律师的分工,也就是说应该如何建立科学合理的具体架构呢?

一般情况下一个比较完善科学合理的律师团队,必须包含以下几个方面的具体部门。

1、律师事务所的业务攻坚部门。所谓的业务攻坚部门所指的,其实就是由品牌律师所组成的一个对我这个队伍的主要目的就是为了开拓律师事务所的案源,并且能够对律师事务所所接到的一些比较棘手的案件进行攻坚。具体来说,这个部门的品牌律师主要负责组织策划该律师事务所的整体形象和宣传,从而提高律师事务所的美誉程度,进而提升律师事务所的接案能力。还能够对一些大客户进行业务上的拓展,开拓大客户的来源,保障律师事务所的业务水平。

2、律师事务所的核心办案部门。这一部门的律师主要的任务就是接受律师事务所的指派,承担一些大案和要案,以及具有重大意义的案件。通过这一部门的齐心协力,能够突破一些比较棘手的案件,对于提升律师事务所的品牌形象和市场口碑来说,是非常有帮助的。

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