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新零售游学名创优品、茵曼(广州站6月1、2日)

叶国富开创的零售企业名创优品的成功是个非常有趣的案例,它没有通过互联网,也大大缩减了价值传递环节,这说明,对于传统企业而言,拥抱互联网并非目的,提高效率才是终极目标。

叶国富:什么是新零售,马云也理解错了

叶国富:跟上华为、赶超董明珠,我们还是很有信心的!

6月1-2日,去到名创优品、茵曼

01

只做线下、不做线上,它不仅在国内市场受宠若惊!老外对它也是疯狂打Call!

此行学习重点:

零售变革时代,产品是企业第一战略;那什么是以产品为中心?

名创优品产品的零售价比别人的出厂价还要低?依然有钱赚?其供应链厂家依然有钱赚!!隐藏在名创运营背后的商业逻辑是什么

名创优品为什么能扩张如此迅速?4年全球2600家店;什么是共享式/合作渠道?

02

此行学习重点:

新零售变革,线上线下融合,“千城万店”,探秘茵曼线下获取流量红利的“新打法

茵曼大数据系统揭秘--大数据如何赋能新零售?

如何打造高运营效率,供应链厂家、物流、加盟商生态圈如何为品牌零售赋能?

行程安排

2018

06.01

9:30-10:30 茵曼总部参观;产品设计部、柔性样板工厂、品牌店、工作区间

10:30-12:00 茵曼总裁方建华分享《茵曼怎样打赢新零售一战》

12:00-13:30 午餐

13:30-15:30 茵曼O2O负责人分享《茵曼战略转型之千城万店》

15:30-16:00 QA

16:00-17:00 驱车前往名创优品广州最大体验店17:00-17:45 参访名创优品体验店,专人讲解店铺运营

2018

06.02

10:00-10:30 名创优品总部参观

10:30-12:00 《零售变革:渠道为王到产品为王》

12:00-13:00 午餐

13:00-15:00 名创优品品牌中心负责人分享《名创优品从0-100亿的秘密》

15:00-17:00 导师复盘两天学习内容

17:00 结束行程

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