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新零售崛起,离不开这些黑科技!

新零售怎么做,阿里CEO张勇很早就讲了;商务部专家来到阿里西溪园区进行调研,问了一个问题:新零售到底是什么?阿里提供了一个标准

答案:新零售就是基于数据驱动的对于商业三个要素人、货、场的重构。

笔者认为,这个答案并不是告诉新零售是什么?而是新零售应该怎么做。

可以从零售行业角度与零售企业角度解读:

1、从企业角度看:

从企业角度看,新零售实施的 核心有两个层面:技术层面与零售层面。

技术层面: 核心是"人货场"的数字化,目的是实现数据驱动或数字化运营。

零售层面: 核心是"人货场"的重构,目的是实现零售企业大变革。

从企业角度看,新零售(实施)就是基于数据驱动的对于商业三个要素人、货、场的重构。这句话是阿里CEO张勇的观点,已经讲的比较到位了。

2、从行业角度看:

"基于数据驱动的对于商业三个要素人、货、场的重构",重新拆分解读一下:

数据驱动:代表"技术驱动";

商业三个要素人、货、场:代表"零售";

重构:代表"变革"或" 革命";

整合在一起:"技术驱动零售变革( 革命)"

从行业角度看,新零售就是阿里发起的一场运动,目的是通过技术推动零售业大变革。没有技术的 革命,零售业不可能进行大变革。

一、移动互联网

因为4G带宽与智能手机的盛行,移动互联网高速发展;移动互联网,是移动通信与互联网的结合。最大的特征是:智能手机成了互联网第一入口,超过PC电脑。

在电商领域,我们看到移动端电商,逐步干掉了PC端电商。阿里电商移动端占比从2014年的19%到2017年的79%,短短4年里基本干掉了PC端。说明一点:移动技术导致电商翻天覆地的大变化,而且时间很短。

还有一点,很多人没看到,但正在发生的事:中国大力发展的新零售,正在逐步干掉纯电商与实体零售。

马云2017年11月接受央视财经专访时表示,新零售的 核心就是线上线下的结合,人、货、仓、配的结合,虚和实的结合。马云认为未来中国60%-80%的零售是新零售。线上(电商)与线下(实体)融合,在互联网时代发生不了,只有移动互联网时代,才有可能融合,1 1>2,诞生出更有效率的新零售。

目前唯一能看的出一点端倪的案例,是盒马。2016年天猫超市定位为继淘宝、天猫、聚划算后,淘系的第四个消费者平台。2017年盒马模式的成功,天猫超市(纯电商)的战略位置明显被盒马(新零售)取代。盒马宣传口号也由之前的"有盒马,购新鲜"改为了"鲜-美-生活",目标成为3公里社区商业霸主,更明确了盒马为超级APP,未来可能与天猫、淘宝同级。

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