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财务人的未来,看这篇文章就够了

管理会计是目前财会界的一个热点话题。其实,说管理会计重要并没有什么意义!不论是财务会计还是管理会计,都很重要。管理会计代表着未来会计行业发展方向,不论你现在选择了财务会计、审计、税务、成本、预算、资金或是其它会计模块, 随着职业发展,它们都必将走入管理会计。正如某国内著名大学教授所说“会计的未来绝对不是财务会计,而是管理会计。”那么管理会计何以有如此巨大力量呢?

1国家重视,发展良机自2013年管理会计作为中国会计改革发展的重点方向开始,三年来,管理会计,从理论宏观指导走向企业落地实践,有关部门连续下发关于管理会计的相关文件。管理会计不再是一纸空文,越来越多的企业、越来越多的地方财政部门意识到管理会计的重要性。近年来国家全面推进管理会计体系建设,加强管理会计高端人才培养,力争使我国管理会计跻身于世界先进水平行列,管理会计迎来了快速发展的春天。

2企业管理,效率利器

更重要的是,企业在现行经济环境下,外部环境的不确定性以及国内经济增速的回落和结构调整的阵痛,所有企业不再是在一个稳定的国内竞争市场中运行,都需要面对国际竞争国内化、国内竞争国际化的竞争格局。我国经济增长呈现典型的“四高四低”特征,即“高投入、高消耗、高污染、高速度”与“低产出、低效率、低效益、低科技含量”,发展中不平衡、不协调、不可持续问题突出,粗放的经营方式已经过时,作为经济活动参与各方中最具活力的部分,企业要实现新的发展,必须有效运运用管理会计手段进行企业经营管理,提高企业运作效率,已经成为必然趋势。管理会计对塑造一个具有战略性、前瞻性的企业有重要意义。

3人才缺乏,亟需填补

与美英等发达国家相比,我国管理会计发展相对滞后。美国具备一定规模的企业,其经营部门(如生产和销售)都设有管理会计师岗位;90%的会计人员从事管理会计工作,75%的工作时间用于决策支持。我国虽然是一个会计人才大国,但还不是会计人才强国,高端会计人才相对缺乏,通晓中外会计规则和财经法规的人才更是凤毛麟角,未来的管理会计是一片蓝海。所以广大会计从业人员要加强学习,提高素质,将现有的业务专长向纵深发展,积极拓展国际化视野,不断增强适应力和竞争力。

4财务共享,大量财务人员面临淘汰

跟管理会计一样,财务共享现在也是一个热门话题。目前绝大多数公司都上了会计核算软件,尤其是在共享服务中心出现后,共享服务颠覆了传统财务会计的工作方式,极大提高财务工作质量和效率。共享服务的建立,倒逼传统财务人员转型。一个显著的例子是,在上共享服务中心之前,某大型央企一家子公司有800名财务人员,共享服务建成后仅需要100人左右,剩余那些人如果不及时转型,工作就堪忧了。在考虑财务共享的时候,要把管理会计工作和财务共享协同起来。

5职能转变,创造价值

财务人职能在发生转变,需尽快转变会计观念,从现在事后报账的“账房先生”向真正的高级理财师转变,企业需要越来越多有智慧的参谋,而不是士兵。需要具备专业学识和洞察力、懂得国际财务规则,能够引领企业的未来战略和价值导向的“价值发掘者和创造者”。管理会计主要是利用有关信息预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价经济活动,为企业和行政单位提供内部管理服务,为企业带来内部管理效率提升和价值创造。

6核心部门,升职加薪企业管理者、相关政府部门、学术界、行业协会、学会等各方面的共同使命,大家要各司其职、各负其责,推动我国管理会计事业加快发展以来,很多大型国企、央企、民营企业,如:中国兵装集团,浪潮,海尔等大型企业都在大力构建管理会计体系建设。甚至,很多企业纷纷搭建管理会计部、处。某国内大型汽车集团财务总监在内部表示:要想升职快,去管理会计部门。自企业搭建管理会计的体系建设,管理会计在企业中的地位已经由原来的“后勤部门”迅速上升为“核心部门”。

财务动态

管理会计师认证是管理会计的“黄金”认证,已成为了我国管理会计人才培养的主要渠道之一, 逐渐被 500强企业广泛认可,在国内各行各业的雇主和CFO所推崇。管理会计资格认证内容广泛,不局限于财务方面,还包括战略、决策、市场、信息管理等其它方面, 帮助财务全面掌握“财务+管理+业务”知识体系。

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