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一场名校同学会:有钱,却过不好这一生

文/克莱顿·克里斯坦森编辑/琉琉

1979年以来,我观察了哈佛商学院同班同学的命运,在同学聚会上,我发现越来越多的人变得不快乐、离了婚或与孩子关系疏远。

可以肯定的是,毕业时,他们谁也没有计划故意离婚或是疏远孩子。然而,很多人身上却发生了这样的事,究竟为什么?因为他们在思考如何利用自己的时间、才华和精力时,并没有将人生意义放在首位。

哈佛商学院每年从全球精英中招收900名学员,其中很大一部分几乎没有考虑这个问题,实在令人震惊。如果他们以为将来有更多精力琢磨人生意义,那就大错特错了。压力只会越来越大:你要还贷款,每周工作70个小时,还要结婚生子。

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资源配置能力,

决定你的人生格局

如何配置你的时间、精力和才华,最终会决定你的人生格局。

很多事情在争夺你的这些资源,比如与妻子建立亲密关系、培养优秀的孩子、在事业上取得成功等。面临的问题和公司面临的一样:你的时间、精力、智力有限,该如何针对每项“业务”进行配置?

你的配置决定,有可能让你的人生变得与你最初计划的截然不同。有时这很好,机会将不期而至。但如果资源投入出现失误,结果可能会很糟糕。有些同学不经意间投资于虚假快乐的人生时,我就不由得相信,他们的问题都源于目光短浅。

当人们极度渴望成功时,就会下意识地将自己剩余的精力,用到能马上带来成绩的行动上,比如你推出一款产品、签了一笔大单子、发表一篇论文、拿到薪水以及获得晋升,这些成绩都清晰可见。

然而当你将时间和精力用于和家人亲密相处时,却往往无法获得立竿见影的效果。孩子们每天都会出状况,你要等到20年后才能骄傲地说:“我培养了一个不错的孩子。”你可以忽视与爱人的关系,日复一日,似乎也看不出事情正在恶化。即便与家人的亲密关系,才是你获得幸福感的强大、持久的来源。

如果你深究一些商业大败局的根源,就会发现,老板都有追求快速满足的倾向。如果从这个角度看他们的个人生活,会发现一个发人深省的规律:

在那些他们曾认为最重要的事情上,他们分配的资源却越来越少。

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像管理企业一样,

营造家庭文化

家庭和企业,都有自己的文化。某种意义上,“经营家庭”就像经营企业一样。

管理学有个经典的“合作理论”:老板都知道自己需要敏锐地看清模糊的未来,并不断修正方向;在实际工作中,他们需要花很大力气说服那些看不到变化的员工,动员他们做好准备并进行合作。

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