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是谁创造了那些几亿人都在用的 App

我们这一代的创业者到底和前人有什么不同?资深媒体人李翔分享了他对青年创业者的观察。在他看来,今天崛起的这批同代人正在打破传统的创业次元壁,破除以往人们对国内创业者的一系列偏见,比如“高大上”与“接地气”的粗暴划分,比如对他们创新能力的诟病。输赢不再是唯一目的,他们关心用户体验,积极拓展商业竞争中的游戏边界。

文丨 李 翔

来源丨单读(dandureading)

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今天的创业者在玩一场无限游戏

长久以来,包括我在内的商业观察者,也包括关心中国商业世界变化的人,对中国的企业家和创业者,会有一个简单粗暴的划分:一类非常高大上,他们主要集中在北上广深这样的一线城市,做的产品也都更“高大上一些”。包括 CEO 本人,我们经常在各种媒体见到他们,大家也相对更熟悉;另一类可以说是非常接地气,这些企业家从三四线城市起步,到今天公司总部也仍然放在三四线城市。

但正因为如此,他们非常熟悉绝大多数用户的需求,能够凭借这种洞察做出打动用户的产品跟服务,取得商业上的成功。这些产品我们在座很多人可能没有听说过,只有到三四线城市旅行的时候,或者春节回家的时候偶尔能看到。

▲小城街景

这种“高大上”和“接地气”的粗暴划分甚至会延续到互联网领域。我有一个朋友就曾经写过一篇文章,他把互联网创业者分为两类:一类是高大上的,从美国硅谷回来,按硅谷的规则在中国创业;另一类非常接地气,他们为了了解用户,甚至到富士康工厂做卧底。

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精英“接地气”起来谁都挡不住

在这个朋友的论述逻辑里面,前者,也就是从硅谷回来的高大上的创业者,会因为他们对中国本土用户的陌生而导致失败。但最近一两年,我有一个非常深刻的感受就是,这种认知正在被颠覆。因为中国市场实在太大,中国的用户实在太多元、太丰富,用不是那么正面的话叫发展不均衡。曾经有一种说法非常流行,说中国这条巨龙的龙头已经到 21 世纪,但是龙尾仍然停留在刀耕火种年代。

北上广深这些一线城市的人均收入、消费水准,繁荣程度,已经同全球最繁荣的城市相差无几。但只要走到低线城市和乡村地区,甚至有人说走出北京的五环,我们看到的就是另外一个非常陌生的国度。这也是早年很多人对进入中国跨国公司最多的忠告:不要把中国仅视作一个市场,而是看作好几个市场,分别制定市场策略。

总之,正是因为每一个创业者的成长背景、受教育背景以及自身经历的不同,对不同用户理解程度的不同,才会出现这种典型的偏见:“高大上”和“接地气”。有些人非常擅长为大城市的用户提供产品和服务;有些人非常擅长为三四线城市更大规模的用户提供产品和服务。

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