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别急着涨工资,优秀企业都用股权激励来激活员工!

【股权】对企业而言至关重要。可,80%以上的老板却不知道如何正确分配股权,如何利用股权激励团队,如何用股权整合产业链,如何用最少的股权融到最多的资金!

您,一定要知道!

徐小平说,创业的基础就是两个,一个是团队,一个是股权结构。

股权结构不合理,公司一定做不成。

任正非说,华为能够走到今天,得益于股权激励机制,分钱分得好。

马云说,中小企业一无人才,二无资金,三无品牌,靠什么吸引人才,靠的就是股权激励!

分好股权,可以助力企业吸引人才、资本与资源,共同做大蛋糕,成就的是“创业故事与中国合伙人”。分不好股权,做不大蛋糕,酿成的可能就是“创业事故与中国散伙人”。

对民营企业而言

股权意味着什么

对创业者而言,股权代表着梦想和分享,创始团队股权架构设计非常重要。

对守业者而言,股权代表着公司的控制与事业,一旦失去,努力白费。

对员工而言,股权代表着打拼与希望,从打工者到“老板”的华丽转变。

对投资人而言,股权代表着信任与回报,股权投资是新时代的风口。

对公司而言,股权背后链接着公司的资源配置、利益分配与公司治理,也代表着共创共担共享的创业文化。

股权问题处理不好,股东们打架,再好的产品、技术与运营,都会功亏一篑。

股权,是老板必须学习的一门课程,一项知识,一种智慧。

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股权结构事关企业生死

在“平台经济”“共享经济”“社群经济”盛行的大环境下,老板作为一个企业的掌舵者,最关键的是要知道“怎么分粥”,即会玩股权。会玩股权,融资、团队建设、资源整合、市场渠道等方面的问题或将迎刃而解,并源源不断地为自己创造盈利,实现共创共赢。

股权结构对企业有多重要?

业内有种说法,投资=投人=投股权结构。

可见,股权结构对一家公司长远发展的重要性。根据相关数据,中国的企业数量超过2000万户。中国每天有1 万多家企业注册,平均每分钟诞生7家企业。

但是,中国企业的存活率却很低,中小企业平均寿命仅为3.7年。

即便是拿到融资的企业,也很难说都能存活。很多企业会走上“一年发家,二年发财,三年倒闭”之路。我们不去逐一分析每家创业企业具体的死因。但是,影响创业企业生死存亡的,肯定包括合伙人股权分配不合理的因素。

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