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万科做长租公寓“上瘾” 郁亮称用三年时间赶超德国

经过20余年的高速发展,中国房地产存量市场规模已超过200万亿元,逐渐从增量时代转入存量时代,住房租赁进入新的发展周期。

尤其在存量物业和需求人口规模均领先全国的一线城市。以上海为例,上海“住宅十三五规划”提出租赁住房供应套数占新增市场化住房总套数超过60%。未来,租赁住房将是上海房地产的巨大蓝海。

然而进入租赁住房市场的参与者也不少。数据显示,2013~2014年获得风投的长租公寓企业就超10家,TOP10房企也悉数涉足长租公寓领域。

但当万科以“服务者”的身份进入长租公寓时,其显然不想只停留在这一角色层面。

实际上,就长租公寓领域而言,万科较之其他很多企业,已经较早产生了大量的差异化基础,例如布局最早、转型最快、布局广、独家资源的导入等。

据了解,万科在2007年就已布局国内第一个中低收入家庭宜居租赁住宅示范项目——万汇楼,这一在2008年即开业的项目也使得万科成为中国最早进入租赁住房市场的开发商。也是国内第一家将住房租赁业务从“青年公寓”向“家庭公寓”延展的房企。其在2014年便已定位年轻化,提出为在外漂泊的“奋青”提供公寓之家。

而在万科内部的策略认定中,长租公寓也被视为“城乡建设与生活服务商”战略的一个环节。截至目前,泊寓在全国覆盖29个一二线城市,累计获取房间数超10万间,累计开业超3万间,分布在北京、上海、深圳、合肥、厦门、重庆、沈阳、福州、佛山、济南、乌鲁木齐等城市,已形成了万科集团内部较大规模的业务分区。

盘点万科介入后的举措可发现,无论是将先进的住宅经验引入长租公寓,改进管理模式;推进产品不断升级迭代;还是引入社会与国家等不同维度的资本,万科这位老资格的“城市青年家”,总是不遗余力在长租公寓领域创新,推出新的玩法,推动行业迭代升级。

参与上海闵行旧改泊寓开启“国企+”模式

据了解,近期,万科与上海国企“上海闵房(集团)有限公司”签署了战略合作协议,双方将合作设立合作运营管理公司,“合作开发闵行区存量住房项目、租赁住房运营管理”。

具体而言,针对闵行区疏影路项目,万科将凭借公寓产品研发设计、筹建、运营等方面的成熟经验,改造老旧小区,进行高品质产品打造和服务提供。

同时值得一提的是,疏影路项目将改造为泊寓产品,为年轻人提供舒适和品质的居住产品。

运营管理迭代创新泊寓plus二季度将面市

据了解,万科推出的“泊寓”系列产品,是通过研究青年群体与租住习惯而打造的集中式青年长租公寓。以吸引对品质和消费体验不断升级的年轻一代为关键,产品设计的趋势是“个性化+体验化+社区服务化”。

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