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李嘉诚谈香港楼市:炒房的!不要炒

上周,被称为香港地产界“四大天王”之一的李嘉诚,最后一次出现在长江实业的股东周年会,并正式从集团主席的位置上退下来,转任顾问一职。在这场被称为“世纪告别”的股东会上,90岁的“李超人”给股东和业界留下了些什么?

1 5000元年薪

我12岁开始工作,到1950年自己创业,然后1972年(公司)上市。上市之前已经定了一个宗旨,一定以股东的利益为第一位。我坚持(自己的薪水)少一点,上市,一定要令到股东没有一个人有损失。那个时候开始,我坚定一个宗旨:不拿工资、不拿花红。我全心希望做出一间公司,最重要是股东开心和建立一个好名誉。

所以一直到今天,不知不觉(上市)46年了,我是拿5000元(薪水)每年,其它的完全没有拿。有这么多的股东,这么温暖地爱我、支持我,我认为这个决定绝对是对的,但也不能说以后承接我的人不拿工资和不拿花红。

我今天很高兴,到现在一直坚持两个原则:不应该赚的钱一定不赚、不应该拿的利益公司也不应该赚。

2 市场挑战

做生意,什么时候都有困难。我过去作为公司的领导人,(市场状况)最差的时候,我比较小心;(市场状况)好的时候,我也会考虑最坏的情况会(坏)到哪里。总之两句话:我在稳健之后,不会忘记发展;发展之中,不会忘记要谨慎。所以,我不会做极端的事。

固定收入永远(要)多于派的股息,这就是我的目标,我不敢担保一定做得到,但在这一秒钟做到了。如果没有意外,相信长江的派息,如无意外,只会增加,不会减少,但要加上“无意外”。

3 投资之道

如果已经投资,就考虑怎么继续令它更加好;(如果)从事新的投资,我想最多的是有可能失败的因素。失败的时候会去到哪一个程度?在我一生中,从1950年自己做生意到现在,只有这个办法是最好的。先想失败的可能性有多大,自己能不能负担得起。损失是不是(会)非常大?如果不是,这个生意是很好的,战略很好,(可以)拼全力、集中去做。

4 楼市

我一直讲,如果你有现金,而且是买(房子)来自己住的,就没有关系。但如果是炒(房)的,不要炒,现在(香港)这个价格几乎是全世界最贵的,要量力而为。

5 管理经验

(目前)公司同事(员工)中外国人是不少的,我相信将来的比例,外国人占同事(数量)的一半也不稀奇。在我的心目中,他(员工)对公司忠诚、有贡献,自然就会(在某一个时候)成为我们(公司)重要的骨干。所以哪一个国家的人,在我心目中都是一样的。你对公司有贡献、是人才、又忠诚、有好的管理办法,就是我们重要的骨干。

(本文内容据长江实业集团周年股东会实录选摘。)新快报

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