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没有带不好的企业,只有不进步的老板!

思维改变一日千里??

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企业死亡规律

纵观不同企业的发展历程,不论是大企业,还是中小微企业,但凡濒近死亡的都逃不出这几点:政商关系、集资、商业竞争。再看企业发展的结局,无外乎变卖、转型、被收购……时代就是这样,你无法掌控企业的发展局势,不是由他人来掌舵,就是让企业跌入深渊,淘汰出局!

我们面对的,是一个越来越复杂、越来越动荡的世界,没有一种股权设计是可以一劳永逸的;没有一种商业模式是可以长存的;没有一种营销套路是永恒的,更没有一种资产是稳固的;没有一家企业是不需要创新和转型的!

企业最大的危机,永远都不是强大的对手,也不是看不到利润的现状,而是能否清晰的拥抱潮流,能否站在时代的风口上顺利转型!

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企业转型的痛处,你是不是也深有体会?

统营销没有“势”!微信互联网时代,传统企业的老套路早已行不通了!如今大家崇尚的是新思路、新策略、新渠道、新媒体……有“势”的企业,才能有流量;有流量的企业,才有吸引力!

不转型没救,转型又怕转死。转型,关乎企业的生死存亡!但如今有多少企业明知不转型无法生存,却又在担惊受怕中苦苦徘徊?

搞不懂商业模式创意。互联网世界没有地域之分,新的商业模式必须考虑如何才能将产品顺利抵达喜欢你的消费者手中,并且将其广为传播……

除此之外,传统企业面临的问题更是无处不在!企业高层年龄较大,吃不透互联网、跟不上潮流;企业家对互联网趋势心里没底,士气不足;固有的营销思维根深蒂固,很难改变;产品销售困难,创意不足、渠道狭窄……经验失去意义,目标不够清晰!

对于规模较大的传统企业来说,一旦痛下决心,转型成功的概率极大;对于中小企业来说,机遇便是颠覆行业、弯道超越的机会。抓住机遇、找准时机,一夜爆火,站在风口上腾风而起也并非不可能!在微信互联网时代,所有的行业都无法置身事外,企业转型,早已成为必经之路!

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企业究竟该如何转型?

在社会发展过程中,生产力决定生产关系,经济基础决定上层建筑。这一道理在企业发展中也同样适用!“互联网+”时代曾掀起生产力与生产关系的巨大变革,如今“微信互联网+”强势来袭,再次掀起新一轮企业发展革新的巨浪!

“微信互联网+”时代,几乎每个企业都有属于自己的微信公众平台,但纵观其运营现状,更文寥寥,流量主、广告主、粉丝均未得以启用。流量为王的时代,客户你不抢、粉丝你无视,拱手相让给自己的对手,对此你甚至都一无所知!

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