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丰田启示录:着眼未来方能成竹在胸

10月底丰田发布了国产混合动力车卡罗拉双擎和雷凌双擎,13.98万的起售价与同级别传统燃油车实现了“零差价”,让该两款混动车迅速成为中国车市的焦点。业内人士认为:把油电混合动力做到这个价格,将铁定成为街车!

据来自一汽丰田和广汽丰田的消息称, 卡罗拉双擎和雷凌双擎自上市以来近1个月的时间里,已经获得了远超市场预期的订单。在刚刚开幕的广州车展上,丰田两款双擎车迎来上市后的正式“首秀”,参观咨询的观众也是络绎不绝。

众所周知,虽然近年来丰田全球发展风生水起,连续占据销量榜首,但在中国,其声威一直被竞争对手牵制,行事谨慎、作风不够激进已经成为丰田在中国的代名词,然而很多人低估了这个全球头把交椅的常客。实际上,在中国市场耕耘这么多年,丰田并没有过于在意眼前的一时利益,而是不断夯实自身的发展根基,这样的家伙显然对未来更成竹在胸

一纸纲领成就生命型企业

说到丰田必定要说说这家接近100年企业的历史,和日本企业的一个特异点。

全球超过200年以上的企业大概是5000多家,而日本是3000多家,大概占到了60%,创业100年以上的企业有20000多家。从全球来看,日本如此多的长寿企业是一件非常异常的事情。

一位经济学家曾经谈到,日本企业与西方欧美企业在经营理念上有着显著的区别,他们在经商、盈利的时候,并不是看企业利润最大化,或者并不是看短期的企业利润最大化,而是从更长远的、长期的发展过程来着手。

回到丰田,丰田佐吉在创办丰田纺织期间,订立了丰田纲领以作为公司的行动纲领。其后其子丰田喜一郎创办丰田汽车,同时他也将其父亲的丰田纲领承袭了下来。

丰田纲领是丰田的基本理念,融合了 “上下一致,志诚服务,产业造福社会”的使命感和“致力于研究与创造,始终走在时代的前列”的行动力,是丰田企业发展的“根基”。在丰田纲领的基础上,丰田又发展了“年轮经营”的理念,认为企业就如同一颗扎实成长的大树,要有作为“企业稳固经营基础”的树干,而只有像年轮一样扎实生长,才能形成坚实粗壮的树干,也就是“年轮扎实生长,大树方能参天”,才能够不断孕育出累累的硕果。

正因为有了“丰田纲领”的思想指导和“年轮经营”的成长理念,才让丰田发展成为一家“生命型企业”,在与欧美老牌车企的竞争中脱颖而出,奠定了如今的市场地位。

可持续发展不是纸上谈兵

近些年,很多企业都在谈可持续发展,换个代号、做个优化、纸上谈谈兵,新的发动机就诞生了,也就“可持续发展”了?看看作为生命型企业的丰田在上个世纪是怎么做的。

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